今年来，铁运分公司认真落实矿业公司深化安全“双监察”加强干部纪律作风专题会精神，秉持“纪检＋”监督理念，将监督执纪“四种形态”融入安全生产各个环节，形成“党委主管、纪委协同、专业联动”的三位一体工作格局。坚持以强烈的问题意识、鲜明的问题导向，通过“五力驱动”，扎实开展深化安全“双监察”加强干部纪律作风专项行动，有力推动了公司安全生产持续向好。

上下联动齐抓共管同“发力”。分公司党委坚决扛起抓作风、保安全政治责任，第一时间召开专题会议传达矿业公司“双监察”专题会精神，并结合本单位实际，制定了深化安全“双监察”加强干部纪律作风实施方案，领导班子主动带头，职能部门积极参与、基层单位密切配合，形成“党委主管、纪委协同、专业联动”的三位一体工作格局。活动开展以来，公司上下联动齐抓共管共同发力，“双监察”专项行动有力有序开展。

明确责任各司其职聚“合力”。围绕全年目标任务，由纪委监察科主导，采取“纪检+”模式，各部门分工明确，各司其职，全方位监督检查作风不严不实、工作不深不细等失职失责问题。截至目前，每位领导班子成员深入分管单位检查至少2次，纪委、安监处及其他职能部门检查48次，各基层单位自查2次，形成了人人抓作风、个个保安全的强大合力，让各种违规违纪、失职失责行为无处遁形。

出其不意方式多样添“活力”。日常监督检查中，全部采取“四不两直”形式进行，方式灵活多样。如突击检查市区基层单位，是否存在早退现象，并检查安全管理、环境卫生等其他问题；偶尔采取“零点行动”，突击检查北区综合段各站点人员值班值守、规范操作等情况。通过这种出其不意灵活多样的检查方式，不仅使整个“双监察”专项行动充满活力，也真正实现了发现真问题、了解真情况、消除真隐患、整改真问题。

区别对待追责问责提“效力”。对于检查出的问题，不是简单对照制度一处理了之，而是根据所犯问题的性质及影响、个人日常表现等情况综合考量，本着“惩前毖后、治病救人”的原则，再结合有关制度慎重做出处理决定。经过近两个月持续不间断的监督检查和追责问责，进一步提高了工作效力，取得良好效果。

克难攻坚砥砺奋进增“动力”。分公司全体干部职工克服经营工作任务重、安全生产压力大等各种困难和挑战，持续推动各项工作稳步发展。安全管理、生产任务、环境保护等方面均取得优异成绩。结合运输生产实际，修订完善了公司《安全生产事故应急预案》，有力强化了安全生产基础，有力确保环保常态化管理和环保“零”目标，实现了生产、安全双丰收。

该分公司自深化安全“双监察”加强干部纪律作风专项行动以来，开展安全专项检查10次，“零点行动”3次，疫情防控专项检查9次，工作作风监督检查5次，精神文明情况检查3次，不定期查岗18次。经过持续发挥“双监察”利剑作用，目前绝大部分单位都能严格遵守各项规章制度，安全隐患基本杜绝，广大干部职工纪律作风明显转变，各项工作稳定有序推进。