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煤矿管理公司“四个监督”贯通协同 护航企业高质量发展
2024-02-13 09:23 段宏民 李宇波    (点击: )

2023年,煤矿管理公司坚持严的基调不动摇,坚守职责定位,以政治监督为统领,做深做实日常监督,突出项目合同监督,做强职工群众监督,不断提升监督质效,以高质量监督为公司高质量发展保驾护航。

主动作为,做实政治监督。围绕学习贯彻党的二十大精神、习近平总书记重要讲话重要指示批示精神,逐级分解党风廉政建设责任。加强对贯彻落实“两个维护”、党的二十大精神和上级重要决策部署监督检查,严格执行民主集中制,规范《党委会议事规则》,落实“第一议题”“三重一大”“三会一课”和党组织生活,层层夯实全面从严治党责任。坚决纠正在执行党的二十大决策部署上“不执行、选择执行、片面执行、简单执行”的问题,真抓实干补短板、精准施策破壁垒、凝心聚力促发展。

抓早抓小,做深日常监督。结合公司工作要点及“三个年”重点监督事项,突出问题导向,坚持常规督查与逢节必查相结合,多渠道拓宽日常监督形式,推进各项工作落实。加大对工资分配和发放、各类奖金审批监督,确保工资奖金合法合规。坚持政风肃纪,落实中央八项规定和公司“六个严禁”规定,严防“四风”问题反弹回潮,纠治“微腐败”问题和违规吃喝歪风邪气,督促“关键少数”严负其责、严管所辖、严于律己,让“勤快严实精细廉”蔚然成风。

聚焦重点,做准项目合同监督。紧盯“一把手”和领导班子履职尽责情况,坚持抓关键、抓重点,聚焦“走出去”项目、项目合同的洽谈、制定与签订,规范合同管理开展专项监督,坚持关口前移,不定期深入基层项目部监督检查工作,了解掌握各项目部合同运行情况,加强与甲方单位协调沟通,在保障经营利润的基础上,对部分项目合同单价进行了调整。同时,督促业务部门加强回撤项目资金回收、资产盘活和应收账款清收力度,全年实现公司减亏增效。

积极探索,做强职工群众监督。多管齐下,堵住权力寻租的缝隙。坚持“心往基层想、人往基层走、事往基层办”,聚焦职工“急、难、愁、盼”问题,及时解决职工最关心、最直接的工作问题和生活诉求。围绕重点岗位、关键环节编制权力风险清单,明确权力事项及运行流程、廉政风险及防控措施,加大权力清单的公开公示力度。调动广大职工群众参与监督,对重点领域和环节,紧盯具体事、具体人,全面核查、从严监督,规范基层权力运行,查漏洞、补短板,真正把小微权力盯紧盯牢。下一步该公司将继续探索精准监督路径、完善贯通机制,强化监督成果运用,为公司高质量发展提供坚强保障。

 

 

 

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