近日，陈家山煤矿组织学习《干好工作18法》，文中总结的“干好工作18法”，道出了工作的要点和精髓，直观理解，这篇文章呈现出的是干好工作的有效方法及其精髓要求，点睛的18个小标题直白地列出了我们工作中时常出现的在思想上、行为上的诸多问题。真是如获至宝、大有裨益，作为一名煤矿党群工作人员，深切了解到这篇文章何以引发大家如此共鸣，通过学习自己感受颇深。

一是在文章中我们可以看到科学统筹、合理统筹的重要性，倡导的是一种以大视野谋划大格局，提升做事理念。比如“事情要一桩一桩地做”“想问题做事情要尽可能合情合理”等，都在指导我们要掌握轻重缓急、把握工作节奏，要尝试突破性、多角度地解决问题，或者分门别类将工作做到有条有理、章序有致。现实中，我们在面对矿井核心工作——安全生产时，既要树立安全管理一盘棋的思想，又要有的放矢具体问题具体解决；既要有突破安全“中梗阻”的清醒定位，又要有突破的积极作为和真心敬畏。要坚持以问题为导向，揪住解决安全生产实际问题这个“牛鼻子”。

二是广开言路，听取建议，吸纳智慧，这些与文章中“信息要对称，善于沟通”“分工不分家，主动补台”有着异曲同工之处。我们要善于从实践中汲取智慧，着眼长远、把握大势，开门问策、集思广益，对安全生产、党的建设等方面的新情况，作出新规划，下好先手棋。从这些文字中，我们不难找到厘清思维的方法，比如，目标导向思维、整合思维、迭代思维等。这些，终将是我们工作制胜的看家本领。煤矿企业工作性质特殊，管理方法和手段上需要与时俱进，更需用科学的工作方法，确保各项工作高效运转。

三是“一分部署，九分落实。”抓而不紧、落而不实，再好的蓝图只能是一纸空文，再近的目标只能是镜花水月。工作千头万绪，事分轻重缓急，如果眉毛胡子一把抓，结果往往是竹篮打水一场空。要善于抓住主要矛盾，攻克主要问题；注重建立横向到边、纵向到底的工作机制；加强沟通协调，实现信息对称、优势互补、资源共享；树牢一荣俱荣、一损俱损的理念，工作中相互补台、善于补台，凝聚共识、形成合力，达到纲举目张、掌控全局、以点带面、事半功倍的效果。在研读“想问题做事情要尽可能合情合理”“自觉按职能职责做事，永远忠于职守”这几部分，深刻分析了工作中刚与柔的辩证、热情与冷静的辩证、自我与他人的辩证、品德与才能的辩证。我们要常想立身之本，有本事还要守本分的同时，准确把握好企业发展形势与态势，处理好安全生产及职工思想脉搏的关系，提升个人能力与职位匹配上的需求。

   四是要提高细节意识。细节决定成败，不管是做人还是做事都要粗中有细，精雕细刻。要创新开展“一个党委一面旗帜、一个支部一个品牌，一个党员一个故事”的主题活动，把基层党组织的政治领导力、团队凝聚力转化成推动企业高质量发展的竞争优势和发展优势，锻造矿井行稳致远的强大引擎，要以持续深化党史学习教育为契机，深入开展“我为职工办实事”实践活动，狠抓后勤管理。扎实开展困难职工摸底排查、建档慰问工作。严格落实防暑降温各类措施、应急药品配备。在统筹疫情防控条件下，组织特色文体活动，不断增进民生福祉，让“最后一公里”成为“最暖一公里”，为矿井内涵提升和高质量发展汇聚强大“正能量”。