日前，中共陕西陕煤铜川矿业有限公司委员会发出通知，决定在全公司各级党组织中推行党建质量管理体系，并于3月10日召开动员大会，对推行党建质量管理体系进行了全面动员和详细的安排部署。这是公司党政继开展“创建学习型组织”和“三型六化”取得显著成效后的又一重大决策，同时也是确保实现安全、稳定“双零”目标的又一基础工程。 

    近年来，公司党建工作围绕企业改革的形势和中心工作进行了不断探索和创新，并创出了许多新途径、新方法，使党建工作有了质的升华，有效地促进了企业的改革和发展。但其管理的方式方法和基本框架，仍然是以传统管理为根本，与现代企业科技发展的变化和速度不相匹配，从一定程度上来讲影响到党组织的战斗力和凝聚力。因此，公司党委决定在企业党建工作中建立党建质量管理体系，引入ISO9000质量标准，这是公司党委在新的形势下站在可持续发展的高度，审时度势、与时俱进、创新党建工作、拓宽党建渠道、提高党建工作标准和质量，建立有序高效的党建管理体系的有效途径。

    同时，通过学习杜树山书记的报告，使我们认识到，把ISO9000引入党建工作中，就是通过建立标准化、制度化、规范化的管理体系，形成“靠制度管人，按程序办事”的良好运行机制；就是运用管理手段，实现党建工作由“号召型”向“切入型”转变，由“随意性”向“规范性”转变，由“零散性”向“系统性”转变。党建质量管理体系要求严格按照“5W1H”（做什么、为什么做、谁来做、何时做和做到什么程度）的原则进行党建各项工作的策划，用“PDCA”（策划、实施、检查、改进）过程循环控制实现党建工作的持续改进，通过流程再造和“痕迹管理”达到规范和落实各项党建工作的目标，进而达到提升党建工作总体水平的目的。

    学习杜树山书记的报告，也使我们认识到，建立企业党建质量管理体系不仅是贯彻落实党的十七届四中全会精神的需要；破解国企当前面临“三大难题”的需要；加强和改进公司党建工作的需要。同时它的实际意义更在于：一是党政两个质量体系将会得到相互支撑、相得益彰，党建工作与安全、生产、经营等有机融合，有效解决“两张皮”现象，促进企业实现又好又快发展。二是党建工作按照“5W1H”要求进行，可以有效地防止党建工作的盲目性和随意性，使党建工作更加科学、规范、系统和有序，提高党建工作的整体水平。三是按照体系要求对每一项党建工作都要有计划、有实施、有检查和有持续改进，做到过程闭环控制，使党的各项工作落到实处，提高党建工作的成效，增强党组织的威信。四是党建体系在实施运行过程中，有一套自我检查、内部审核、管理评审和质量评审机构复审的科学评价体系，促使体系持续改进和不断完善，有利于党建工作质量和管理水平的不断提高。

    学习杜树山书记的报告，更使我们认识到，建立推行党建工作质量管理体系，是党建工作创新的必然选择 。ISO9000质量管理体系既是一种先进的管理工具，也是一种先进的现代管理理念、思想方法和工作方法。今后，我们基层的党建工作将更加融入中心，更加规范。因为，要按照要求搞好党建工作，首先要考虑的是按照“PDCA”的要求，做好全方位整体策划，设计好每一个执行环节，细化、量化流程，使工作更加严密。真正按照“凡事必规定、规定必执行、执行必记录、记录必考核、考核必有效、有效必鉴证”的理念和“以党建工作对象为关注焦点”、“过程控制”等原则和方法以及程序化控制、标准化考核、持续化改进的做法，使党建工作形成一种持久的落实力和与时俱进的创造力，成为一种不断提高党建工作质量的管理机制。

    学习杜树山书记的报告，使我们更加清醒地认识到：办企业就必须讲求经济效益。这就要求我们的党建工作必须以安全、生产、经营为中心，充分发挥党组织的政治核心作用，战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，为企业的持续、快速、健康发展提供有力的组织保证。为此，作为基层党的组织，必须切实加强领导，认真安排部署，认真组织和带领广大党员牢固树立“以经济建设为中心”的意识；牢固树立“严格按标准和程序办事”的意识；牢固树立“党建工作必须持续改进和提高”的意识。扎扎实实地推行和搞好党建质量管理，为全面实现公司党政年初“三会”提出的各项目标任务而奋斗！

    

                                    编辑：刘孝文