编者语：

近日，公司第四届道德模范评选结果揭晓。最终，共有10人获得公司第四届道德模范称号、11人获得道德模范提名奖。为了充分发挥道德模范的榜样示范作用，着力在践行社会主义核心价值观的良好氛围中，助力矿区不断走向文明进步。从即日起，公司网站将陆续报道他们的先进事迹，以进一步增强广大干部职工学习道德模范，推动道德实践的自觉性，努力在全公司营造敬业奉献、孝老爱亲、助人为乐、见义勇为、诚实守信的社会风尚，引导广大职工群众养成优良的传统美德，促进公司文明程度和道德水平的进一步提高。

于平凡之中展示不凡

—记公司第四届敬业奉献模范、下石节矿综采队工长李普

他憨厚内向，做事踏实。在学习上善于钻研，有雷锋一样的“钉子”精神，是一个与学习“较劲”的人；他对待工作扎实细致，不言苦累，像一头老黄牛永不知卸套，是一个“不认输”的人。他自参加工作以来，一直奋战在井下一线，十年如一日，在千米井的工作线上，扎扎实实的做着综采设施的维护、检修、保养工作，用实际行动诠释了一个新一代矿工人生价值的追求。他就是下石节矿综采队工长李普。

面对落差不灰心——坚定信念 好学上进

1994年元月，李普带着学生时期的美好梦想走进了下石节煤矿，安排到掘进二队工作。当他穿上崭新的工作服，头戴装有矿灯的胶壳帽，心里有说不出的高兴、激动和自豪。可当他来到井下工作面时，那份高兴、激动和自豪，随着黝黑黝黑的巷道和轰隆隆的机器设备声消失得无影无踪，剩下的是忧心、疑虑和叹气。的确，当时的下石节煤矿机械化程度还不高，安全意识也不强，加之打钻、支护、攉煤样样都是高强度、重体力活，对他这个刚从校门走出来的学生来说，无疑有些挑战。尽管有了一些思想准备，但理想与现实的巨大反差，还是让他难以接受。是走是留，他心里十分矛盾，经过激烈的思想斗争，最终还是留了下来。

“既然留在了煤矿，那就要干出样子。”李普心里这样想也这样做。他开始跟有经验的师傅学着打眼、装药、攉煤，不懂就问，工作中用心地观察着师傅们的一举一动，体味到井下工作最重要的是注意安全，有了安全，生产才能保证。半年后，他很快掌握了掘进工作的技术要领，成了队里工作佼佼者。

1996年5月，该矿根据工作实际，成立了综采队，李普也由领导调配到了综采队工作。新的工作更加激发了他孜孜以求，不断学习的心情。遇到不懂的地方，都虚心向经验丰富的专业技术人员请教，提高自身综合素质。还结合综采队刚刚成立技术人才馈乏的情况，向当时所在班组的班长建议制订了“跨岗位学习计划”，成立“青工学习小组”，分批次组织生产骨干和职工进行“1+1”现场结对练兵。在活动中，李普更是豪无保留的将自己摸索出的工作经验传授给同班的职工，使全班职工技术能力得到提高，安全意识得到增强。2009年他参加公司技术考试，顺利转成了高级技工。

面对困难不懈劲——身先士卒 勇挑重担

井下的采煤人生，让李普收获了丰硕的果实。“只要愿意干，在哪个岗位都能干好，关键是干一行就要爱一行”。李普说。

2008年，李普被队里提拔为检修班副班长，虽说班长算不上什么领导职位，但在生产现场既是指挥员，也是战斗员，班长作用发挥的如何直接关系到矿井安全生产，他就暗下决心一定要当好这个“兵头将尾”。

2010年，原来的班长调离了单位，李普又以超强的技术能力，实干的工作作风，赢得了区队长的肯定和班组成员的认可，被认命为班长。此时，矿井已经完全融入了李普的生活，成为了他生命中最重要的组成部分。按照矿规定他每月要下22次井，但他每月实际要下28次，有时多达30次。在工作上，李普身先士卒，脏活、累活抢着干，任劳任怨。2012年7月，该矿一次采全高大型综采设备投运后，掩护式支架旁双折叠护帮板中间的高压软管极易磨损破裂，一天的材料费用就达到了16000余元。李普看在眼里，急在心头，他和副班长张建国，没事就在一起研究。后来，他们想出了用专用缠条將进回液管路进行包裹，防止管道相互缠绕，对损坏的管子重新压头，中间加直通后二次复用的办法，仅此一项的材料消耗就下降了近90%，被矿授予技术革新优秀奖。

当了班长的李普，更加深刻认识到了“安全”二字的重要性，他与区队领导商量，将矿上推行的三色严明制度，率先在他的班组实施。专门设立了红、黄、绿三色安全、质量竞赛平台。其中绿色代表安全、质量放心职工；黄色代表警告；红色表示职工在安全、生产中有“劣迹”，要进行经济处罚和在班组做检讨。三色严明制度的实施，有效消除了管理的盲区，减少了工作的失误，为区队进一步提高管理水平奠定了坚实基础。截止目前，李普班已连续12年实现安全生产无事故。连续三年被铜川矿业公司授予“明星班组”荣誉称号，2010年被省煤工会授予“工人先锋号”。

面对挑战不退缩——创新方法 安全生产

煤矿工人是个艰苦的行业。李普认为，安全是生产最大挑战，矿工的生命不仅受到恶劣自然条件的威胁，还受到自身行为、心理压力、家庭矛盾等因素的影响，只有管住了“人心”，才能保证安全。在担任班长的几年里，他始终注重职工安全教育，多次配合区队领导做职工的思想教育工作。并十分注意观察全班每名职工的每一个细节，询问职工想什么、做什么，分析职工的心理状况。时间久了，他琢磨出了保证安全生产的“五要素”：一是学理念，做到警钟长鸣。利用班前会等形式，组织工友学习安全知识，一起对安全建言献策，使班组职工切实认识到安全是自己的事，把安全意识深深印在脑海里。二是细分析，做到超前防范。每组安排生产时，他都会预前分析工作中的每个环节，每个细节，每个人的技术素质、思想状况，做到对现场薄弱环节心中有数，尽可能避免不安全情况出现。三是结队子，做到传帮带。他将生产中发现的“不放心人”，通过与一些安全意识较强、实践经验丰富、技术过硬的老师傅接对子、搞帮教，正确引导他们认识安全生产的重要性。四是常谈心，做到不让职工带情绪下井。在这方面，李普经常牺牲个人业余时间，与职工谈心，及时解开职工的思想疙瘩，避免了职工的不安全状况。五是勤走访，为职工排忧解难。做到职工有病必走访，将问题化解在萌芽状态，有效保证安全生产，在全班营造了“团结、拼搏、互助、相融、快乐”的班组氛围。

面对工友不忘本——人性管理 亲情关怀

以人为本，一直是下石节煤矿管理的重心，而李普也将这一重心认认真真的贯彻到了他的班组管理中，用他的话来说就是：“我和我工友不仅仅是朋友，更是血脉相连的兄弟”。

在工作中，他坚持从细微之处入手，用的真挚的友情、贴心的真情、温馨的亲情谱写了一曲关怀、帮扶工友的动人之歌。对出现“三违”和安全意识淡薄的职工，他采取“开门式”交流，“闭门式”沟通，像朋友一样尊重他们，摆道理，说利弊，话家常，用一份真挚的友情感化他们。对班组职工关心、关注的焦点问题，则实心实意的解答，解答不了的，也会很快帮助他们反馈到区队，尽自己最大的努力为职工排忧解难。他还把班里每位职工的生日都记在自己的本子上，每逢职工生日，都会第一个先送上生日的祝福。特别是2011年，班组一名职工的儿子得了白血病，他组织全班职工前往医院探望，并号召工友们一起捐款，用浓浓的亲情帮助那名职工家庭渡过难关。

梅花香自苦寒来、宝剑锋从磨砺出。2013年。李普被矿援予 “明星班长”的称号。荣誉的获得是对成绩的赞赏和工作的动力。今后，李普将继续用他永不言败的性格，书写自己人生的奋斗史，用智慧和汗水换来了一个个更耀眼的成就，用热血和行动铸就着企业科学发展、安全发展的平坦大道。

责任编辑：周彦荣 编辑：郝 龙