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    班组建设的先锋 安全生产的标兵
    作者:王银平 王振环   来源:    发布日期:2011-08-23   点击次数:
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    在铜川矿业公司玉华煤矿运输区机,有一位工作扎实,为人敦厚,在机电班长的岗位上默默奉献不言苦,勤奋工作乐做贡献的中年班长。他就是被干部职工誉为“小秀才”的矿安全明星班组长的钟存亭。

    今年已47岁的钟存亭,扎根煤海20个年头,孜孜不倦,锲而不舍,从一名普普通通的工人成长为运输区机电大班的行家里手,经历了工作的辛苦,经受了矿井安全生产的历练。作为全区安全生产运输任务最繁重班组的“头”,他工作作风严肃认真,雷厉风行,一丝不苟,实事求是,哪里工作最繁重,他就出现在哪里。哪里出现故障,哪里就有他忙碌的身影。运输区机电大班主要负责全矿的小绞车、内燃机等井下生产设备的安装和维护工作,不但分布地点广,摊子大,而且维修工作量大,任务重时间短,可他总是以饱满的热情和积极地态度对待繁重的工作,把工作当做一种追求的目标,快乐接受、快乐工作。特别是在2010年9月份,矿井停产检修期间,他带领本班组的矿工弟兄们,连续奋战了两天两夜,对小绞车和其它电气设备逐一检查维护,就像是“大夫”查看“病人”那样认真、仔细,此举动极大地鼓舞了全班职工的斗志,使工友们干劲倍增,很快完成了各项设备的维护检修任务,恢复了生产的正常运行。

    科技是第一生产力,不懂得科学技术,不学习掌握先进的现代化技术装备,就不能很好驾驭现代化企业的“时代列车”。他经常利用班前会学习时间,组织职工认真学习小绞车的基本原理和性能,遇到疑难问题,虚心向老师傅请教,查找科技知识书库,查找专业知识读本。在他孜孜不倦学习精神的感召下,班组成员的学习积极性高涨,大家的技术水平也很快得到提高。

    安全是职工的最大幸福,是煤矿生产的头等大事。自钟存停担任运输区机电班长以来,始终把安全生产当做“天”字号大事来抓,把职工的生命看得高于一切,坚持安全管理不松懈,抓安全教育不放松,抓“三违”不手软,认真抓好安全制度的落实,用铁手腕、铁面孔、铁心肠的“三铁”精神处理任何不利于安全的人和事。在施工现场,要求本组工友们按章作业,上标准岗,干放心活。一次,在设备维护中,他发现一名职工严重违章操作,立即责令其停止作业,进行当面的批评教育,使其深刻认识到违章操作的危害性。违章人员央求他不要再进行经济处罚了,钟班长对他说,不进行经济处罚,规章制度谁还来执行,制度不就成了“聋子的耳朵—摆设了吗?”,同时也为了教育其他人,他按照处罚制度规定,坚决给予责任人严厉的处罚,并在安全教育会上对班组人员进行案例教育,让该班组职工引以为戒,不犯相同错误。在抓好安全工作的同时,钟存停还结合矿开展的安全活动和班组安全建设活动要求,坚持以“安康杯”竞赛为载体,充分利用安全例会及宣传舆论工具大力宣传安全作业规程,对职工个人、家庭、企业效益、发展的重要性,按照矿“四会”精神,从提高职工安全技术素质入手,强化职工的安全意识,教育职工牢固树立安全生产方针,树立“生命只有一次”的安全观,要求每个班前会必须严格执行“三明确”制度,即:明确工作环节、明确安全要点和工作中应注意的事项。组织职工认真学习安全法规、安全知识,以会代培增强安全防范意识。在安全管理上,坚持开展以“一通三防”为重点的反“三违”、反事故专项治理活动,开展了隐患排查和专项治理工作,加大反“三违”的力度,建立班组安全防范组织和领导机构,使群监岗员、青监岗员能够认真抓好班组的安全隐患排查工作,实现班班安全“零”隐患、“零”违章。对于在安全生产中能按章作业的职工给予适当加分奖励,使班组员工规范操作,安全运行成为一种自觉行动。由于全班组同志的共同努力,班组建设和安全自主管理在班组的考核中屡屡争先,连续达到“优秀班组”的评比要求,受到矿党政工组织的奖励。他也被矿评为2010年度安全明星班组长。

    编辑:刘孝文


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