杨东军，玉华煤矿综采安装队机修大班班长，参加工作8年来，他严于律己，宽以待人，他扎根煤海，献身玉华，他带领全班同志，按时完成组织交办的各项工作任务，充分发挥兵头将尾的作用，被评为玉华煤矿第二届“双十佳班组长”。

打铁还需自身硬。作为一班之长的杨东军，他自己的信念是：坚持“安全第一，预防为主, 综合治理”，以“实”为本，坚持“五多”，即：多请示、多汇报、多检查、多示范、多创新，而且是不折不扣地落实到工作中。记得在1413工作面回撤近半年的时间内，由于设备存在一定的质量缺陷，支架和前部运输机连接的十字头很容易折断，最多时一个班曾经损坏了17个，到8点班检修时，区队安排为了不影响下一班工作的前提下，在下班之前必须更换完毕，因数目较多，个别同志就有怨言、闹情绪，要完成此项工作，两个人抬一个也要花几十分钟甚至更长时间，而杨东军在耐心做好每一名工友的思想工作的情况下，身先士卒，用一根锚杆一次担两个，大家极力效仿，个个行动起来，在按时完成当班工作任务的同时，减轻了劳动力，也为生产班的正常开机争取了时间，得到了领导和同志们的认可。

“我不干，谁来干？总得有人干！”这是杨东军经常对工友们说的一句话。一句朴实的话语，影响着机修大班的每名工友，也体现了他不怕困难，敢于拼搏的吃苦精神。在1420工作面回撤时，地址条件差、设备老化，特别是液压支架的尾梁千斤顶和拉后溜千斤顶串液的最多。矿上和区队要求在他所在的班以最短的时间内完成更换任务，不少职工打了退堂鼓，认为任务艰巨，很难完成。杨东军看在眼里，急在心里，靠着必胜的信念和顽强的意志，他勇挑重担，一个人顶着几个人干，哪里有困难、哪里有危险，他就出现在哪里，他组织全班同志抬起千斤顶趟水坑、过水渠、踏泥凝，艰难行走几百米，把所需的千斤顶及时送到指定位置，当工友们劝他休息，可他硬是不肯，仍然重复说：“我不干，谁来干，总得有人干”，就这样，杨东军用行动启发和感染着每一位职工，因此在1420工作面回撤时，他所带的班出勤率达89%，完成任务达到100%，他就是这样一位受职工同志们尊敬的好班长。

杨东军是一名支架检修工出身，深知质量标准化的重要性，按照工作的需要，单位要求包机到人，每个支架检修工分段承包、责任到人，在他负责的那一段问题是最多的，在每次更换千斤顶时他都要给每个管头抹上黄油，甚至于每个卡子上都不放过,猫着腰仔细检查。有些人讽刺他根本没必要这样认真，可他只是笑笑说：“这只是与人方便、与己方便”，他就是这样一位粗中有细不怕麻烦的好带头人。

杨东军认为只有勤学苦练，才能提高管理水平，当好兵头将尾，发挥先锋模范带头作用。他利用业余时间，认真学习《井下支架工》、《企业文化手册》《综合放顶煤新工艺》、《煤矿班组建设》、《手指口述》等文化书籍，丰富自己的文化知识，开拓视野,他带领全组同志经常开展小改小革，与技术骨干探讨工作中的新问题，把它运用到实际工作中，他经常要求自己做一个能做思想工作、懂管理、能组织、会带兵发挥好兵头将尾的作用。

杨东军在工作中对自己严格要求，生活中，他对待工友却如春风般真诚和热情。有一次，一位职工的家属患病急需用钱，他听说后，在自身并不宽裕的情况下，第一时间为其送上慰问品和200元现金，并号召全班人员为其募捐。对待班中的单身职工，总是与他们以诚相待，交朋友，结对子，经济上有困难总是顶力相助，生活上有困难全力协助，从而得到全班工友们的一直赞誉。

一个好的班组长，可以带出一个好的班组，一个好的班组可以影响一个好的团队。在安装队机修大班的带动下，全队职工以创建一流团队，争创一流业绩为目标，团结一致，齐心协力，为矿井五年战略发展目标拼搏着、奉献着。由于工业绩优秀，杨东军也被矿党政工授予“十佳安全班组长”称号。

编辑：刘孝文