他不顾家人反对，子承父业，立足本职，刻苦钻研，熟练掌握采煤机械、故障排查等10多种技能，被誉为“检修专家，革新能手。”他爱岗敬业，苦练本领，以平均每月25个班以上出勤率，奋战在采煤一线，外号“拼命三郎”。

壮实的身躯，黝黑的面庞。他，就是人称“明星班长”的东坡矿综采队检修班长王军栋。在他的带领下，他所在的班组连续5年获得先进，连续3年获得明星称号，8年未发生一起重伤以上事故，走出了一条熠熠生辉的星光大道。

刻苦好学的检修专家

“世界上万事万物都有自己的选择。大海是江河的选择，为了投身大海的怀抱，它宁愿一路崎岖，万里颠簸；太阳是行星的选择，那始终如一的轨道，记载着万古常新的执著……”王军栋在日记中记下自己的人生感受。

现年37岁的他，初参加工作，工种是采煤工，那时他就坚信“家财万贯，不如一技在手”的信条。区队领导看他踏实好学，很快将他调到综采检修班。他刻苦学习相关专业知识，虚心向老师傅请教，从简单操作到一般故障处理，再从一般故障处理到突发故障排除，一步步逐渐达到了熟练程度。

2009年9月，工作面机尾进行对接，支架倾斜18度，要实现前60架与后38个架的准确对接，难度前所未有。他召集检修工、支架工等全班技术尖子出主意、想办法，根据机械性能、推采速度、以及加刀规律和大家的工作经验，大胆采用前60架前半部以1:2起刀，后半部以1:3起刀的推采工艺，经过12天的推采，成功完成支架、溜子整体单边摆采46米的大转弯。

在对接关键程序中，王军栋主动担负起最艰巨的对接工作。他带领24名职工，每班在井下连续工作13个小时以上， 38个支架预订位置，一一对接，以5个小班的最快速度完成了任务。

“把每件事都当做救命稻草似的可劲摇，可摇着摇着，一不留神，这棵稻草变成了参天大树……”电视剧《士兵突击》中评价许三多的这句话，用在王军栋身上同样适合。似乎在不经意间，工友们发现：当年一起参加工作的他们，很多人还在原地踏步，王军栋却已经拿到了高级工证书，成为区队的技术能手，综采检修的行家里手。

粗中有细的革新能手

“两眼一睁，忙到熄灯”，有人如此形容检修班的紧张与忙碌。综采队承担着全矿55%的原煤开采任务，综采设备能否正常运转，检修班是保证。作为检修班长，王军栋知道光凭一股蛮劲是干不好工作的。粗中有细的他，善于钻研每个别人不曾留意的地方。一次，在路过皮带减速箱时，他发现减速箱主动轴声音异常，他就将主动轴拆卸对齿轮间隙做了调整，把部分机器零件进行加工，安装后进行观察，听声音，测温度，经改造过的主支轴连续工作240多天，无影响，无维护。同时，他发现一旦减速箱密封垫老化，将造成漏油严重，他不断揣摩、研究、实验，利用废旧材料制作密封垫，解决了这一难题，每年为区队节约资金数万元。

2008年，东坡矿引进的采煤机行走部行走轮在安装时与实际不符，重新引进耗时耗力耗财，影响正常生产，王军栋与工友们联合攻关，设计出一种“丁”字形螺丝，解决了问题，为矿上节约了大笔资金。去年元月，王军栋在井下发现采煤机电动部位有问题，需要拆卸销轴，受客观条件制约，销轴拆卸很不方便，费时费力。经过琢磨，他用螺栓支撑架与液压拉紧装置相配合，自制了一套拔销装置，使采煤机检修时拔销方便、省时、省力。现在这一发明已成为全矿综采、综掘等机械检修最方便的常用工具。

博采众长的明星班长

作为一班之长，他在系统的学习了许多先进班组管理经验之后，结合实际，博采众长，形成一套自己的班组管理方法。以抓好班组文化建设为重点，突出抓好精神文化建设，以实施班前礼仪为突破口，规范班组成员行为，进行思想道德教育，组织学习企业文化和安全文化手册，并让有经验的老工人与8名新工人一对一结对子，老工人教操作，强德育；新工人说理论，求创新，新老工人互相学习，全班上下保持了良好的精神风貌，安全生产水平得到了不断提高。突出抓好管理制度建设，他积极推行以人为本的文化管理理念，根据职工对制度执行情况的反馈，不断反思，及时修改，加强班组制度的规范化、科学化，增强班组制度的操作性、实效性，使班组管理在制度保障下，逐渐步入良性循环轨道。突出抓好班组文化活动。他带领班组成员坚持开展安全原煤会战、班组擂台赛，积极参与区队和矿上的各种文化建设活动，不断创新班组文化活动的内容、方式、方法和途径。去年以来，他的班组已开展了10余次较大的班组文化活动，提高了生产班的文化软实力，形成了事事争一流、工作争第一、敢为人先的超学比赶氛围，涌现出了一批公司、矿安全生产先进个人，培养出了颇受好评的新工尖兵，有效增强了班组的团队实力。

“忍受常人难以忍受的痛苦，练就常人难以练就的胆识，战胜常人难以战胜的困难，取得常人难以取得的成功。”面对众多赞誉，简单的几句话道出了王军栋“明星班长”的秘诀，在他的带领下，全班正在乌金滚滚的巷道中，开拓出自己的“星光大道”。

实习编辑：郝 龙