提起东坡矿回安队无人不知，无人不晓。全队共有职工68名，担负矿井回撤安装工作重任，由于井下战线长，工作环境差，劳动强度大，职工思想状态不稳定，为进一步引导全队职工爱岗敬业的工作态度，回安队党支部在“三保两促一提高”活动中通过创新思想政治工作方式方法，引入了“家文化”的理念，区队从人文关怀暖人心、正确思维做引导、精湛回安树品牌、管理正气永长存、企业文化聚合力等方面营造了良好氛围，干部职工要将区队、班组及工作岗位作为自己的家一样来珍惜和爱护，树立一荣俱荣、一损俱损的大局观念。使职工思想稳定意识在潜移默化中见到了成效。
人文关怀暖人心。回安队推行以关心职工日常生活为工作重点，一改以往重安全生产质量，忽视对职工生活及家庭情况关怀的方法，把安全生产与人文关怀紧密联系起来，建立职工家庭情况调查表，对困难职工日常在班组包保时进行排摸谈心，对确实有难的职工由区队车间工会积极向矿工会申请补助，然后安排区队干部进行家访，将组织的温暖送到困难职工的家中。尤其是对职工婚丧嫁娶等事情高度重视、重点安排，形成一家有难、八方支援的“回安”特色，营造了互帮互助的良好氛围，让大家感到在回安队这个大家庭里不孤单，以此来调动职工的工作热情和积极性，使职工从集体的大环境中体验到“家文化”的温暖与关怀。在重大节日期间，采取发送短信、团拜等形式与职工交流谈心，时刻将“家文化”理念贯穿到职工的内心。通过开展这些活动，让职工心齐气顺有干劲，不存在后顾之忧，充分调动了职工“保安全、保稳定、保质量、促和谐、促发展、提高精气神”活动参与的积极性和主动性。
正确思维做引导。回安队党支部在新年初始召开了专题支委会，统一要求无论在任何会议上，只要有机会，就要宣讲“精湛回安”的团队精神，用一些典型事例启发职工个人与班组之间的关系。之所以回安队有了长期作战，顽强拼搏这种“亮剑”精神，连续10年安全生产创佳绩。回安队的荣誉就是回安队职工家属所有人的荣誉，在这个大家庭里，回安队相互团结，相互爱护，就像一家人，就像亲兄弟，只要“小家”有事情就像“大家”有事情一样来对待，正因如此，全队的职工心齐了，气顺了，干劲更足了，全矿回撤安装任务始终提前完成，也为矿井生产接续、搬家倒面赢得了宝贵的时间。
“精湛回安”树品牌。文化资源是区队建设与创作的宝贵财富。有效地将这些资源转化成创作资源，并使之转化成精品力作，是当前回安队领导班子所面临的新课题。结合“一区一品”建设，回安队进行了有益的尝试，收到良好效果。建立了“精益求精 回望安然”区队文化核心理念，定位了精湛回安（溢美文化）的文化称谓。装修了区队学习室，增添了职工学习用品和生活用品，为每名职工配备了学习笔记、雨伞和水杯；安装了电教设施和投影仪，编制了区队文化建设专题片；制作了大型职工之家全家福灯箱牌板，购置了150本学习书籍和职工健康药箱，为职工统一购买了服装，开展了多次职工家属话安全座谈会，邀请了矿领导给区队干部职工上《如何提高工作的执行力》文化课。通过实施文化管理，有力地提高了区队文化品牌建设，使“精湛回安”职工有了“家”的感觉，近年来多次被公司、矿评为先进单位和“四好”领导班子。
管理正气永长存。正人先正己，党支部要求所有区队干部和班组长在工作中始终做到是非清、作风正，坚持以身作则，率先垂范，弘扬正气，大胆管理，处理任何事情都要做到一碗水端平。每天班前会班组必须向职工公示上一班的记分情况，每月初及时将上月薪酬分配情况进行公示，提高了工资分配的透明度，使职工参与到班组民主管理中来。日常工作中，在严格职工违章作业、违反劳动纪律“两违”考核的同时，注重表彰激励，制定出选先评优奖惩办法，每季度在区队职工总结大会上将明星职工、明星班组长给予奖励，用各种荣誉感来弘扬职工，展现欲望，使干部职工要将区队、班组及工作岗位作为自己的家一样来珍惜和爱护。
去年，回安队在“创先争优”活动中，共评选出明星职工6人，明星班组长3人，优秀党员4人。在“星光”的照耀下，回安队职工学技术、学业务、练内功的工作氛围日渐浓厚。
企业文化聚合力。回安队党支部在党员中推行“情况在一线了解、形象在一线树立、感情在一线融合、问题在一线解决”的一线工作法，区队管理干部在深入到包保班组盯控安全的同时积极做好职工的思想工作，和职工零距离接触，了解职工思想动态，根据职工“求新、求知、求乐“的特点，在矿党政领导大力支持下，坚持做到每月有活动，每季有比赛，积极开展健康向上、寓教于乐的文化娱乐活动，把“家文化”的理念渗透融入进去，把职工的精神空间和业余时间利用起来，在活动中求活力，在活动中求人才，使回安队职工思想政治工作充满活力。今年来，先后组织开展了“职工技能比武、安全生产知识抢答赛、岗位双述大练兵、职工家属话安全、喜迎十八大红歌赛”等活动。通过这些活动的开展，进一步提升了职工的精气神，提高了职工的战斗力，增强了班组建设的凝聚力，使企业文化落地生根，助推发展，向党的十八大胜利召开献礼。
编辑：逸文
