在徐家沟矿连续安全生产七年总结表彰大会上，掘进三队以实现连续安全生产38年被授予“安全生产先进团队”称号，受到了公司和徐家沟矿的表彰。公司副总经理、总工程师师同民称赞说，连续安全生产38年实属不易，这在全公司都很少见，应该学习他们的安全工作经验。

几十年来，掘进三队领导班子换了一茬又一茬，职工队伍换了一批又一批，但安全生产的光荣传统没有丢。现任主管队长滕会超说：“抓安全工作就是要汇聚所有人的力量，积极引导每个人实现安全，要让‘三违’行为无处可藏，这样才能激发无穷的正能量。”

狠抓思想 安全理念植入人心

思想是行动的前提，要想实现安全生产，就要抓紧职工的思想。该区队要求每个职工对矿上的各项管理制度熟记于心，值班干部会不定期地在班前会上抽查提问，达到以问促学的目的。积极组织职工观看《事故案例》光碟，用案例警醒职工绷紧安全之弦，观看之后每人要写出感想，职工的学习笔记都在两本以上。坚持对施工质量问题和各类隐患及个人违章行为处理不过夜。有一次一位职工因违章受到处罚，虽然已是夜里10点多，主管队长还是召集区队领导班子成员对这名职工进行了安全教育，直到他彻底认识到违章为危害性，第二天才允许他正常上班。该区队在班前会对“三违”人员点名批评，毫不留情面，就是让这些人员在职工面前“丢面子”，让他们意识到“三违”行为是一种可耻行为。职工眼里都容不下违反安全生产这粒“沙子”，谁要是违章，就会被视为“异类”，被大家“另眼相看”，每个违章人员都会受到大家的指责，显得与环境格格不入，这样就一步步形成了“人人讲安全、时时讲安全、事事讲安全”的良好风气。

干群一心着力培育团队精神

一个良好的团队，必须拥有一个各方面素质过硬的领导层作为主心骨。掘进三队领导班子坚持“生产在前头、出班在后头”，从来不打官腔，摆架子，与职工同甘共苦。区队领导班子成员实行分班盯岗，分班、分区域进行管理，跟班干部、班组长对所有区域详细检查，做到班班有领导，深入现场，靠前指挥，在现场查找隐患、处理隐患。队里坚持打好亲情、友情这张牌，在该矿率先开展“安全承诺书”和“安全家书”活动，倡导职工为自己负责、为家庭负责，以特殊的亲情文化提高自我安全意识。坚持开展“三必访”，即对困难职工必访，对家庭纠纷必访，对“三违”人员必访，着力培育团队精神，增强区队的向心力和凝聚力。

敢打硬仗 锻造一支钢铁队伍

掘进三队在安全管理上以严、细、实著称，善于处理繁难重活，干部职工队伍作风过硬。该区队长期以来担负着该矿溜煤眼、煤仓浇筑施工任务，由于都属高空作业，在工作时职工都要系保险绳进行作业。煤仓内施工起来也十分困难，浇筑所需大量石料混凝土全靠人工搅和，劳动强度非常大，加之煤仓内淋水较大，职工像在雨中作业一样，一个班下来，衣服都湿透了，可是全队职工仍能保证正常出勤，仍能保证施工过程中无违章、无事故，工程依旧保质保量如期完成。

雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。掘进三队攻克了一个个安全生产难关，取得了一个个佳绩，这些成绩凝聚着全队干部职工的智慧和汗水。今后，他们将以安全生产38年为新的起点，锐意进取，继续延长安全生产周期，努力为该矿的发展再立新功！

编辑：郝 龙