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    程彦军:用科技助推矿井发展
    作者:   来源:    发布日期:2014-03-14   点击次数:
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    【公司百名“四优”青年人才--科技人才】

    程彦军,男,汉族,1982年1月出生,党员,本科,采矿助理工程师,现任东坡煤矿生产技术科副科长。

    该同志经常利用业余时间,通过网络、书刊、杂志等途径,认真研读现代煤矿生产知识,不断用前沿性的科学知识武装思想头脑,提高业务水平,指导生产实践,为矿井生产发展提供了可靠的理论依据。他把学习政治理论知识作为自己的必修课目,认真学习党的各项路线方针政策,特别是重点学习了科学发展观、和谐社会建设、党的先进性建设、十八大等方面的理论文章,撰写心得体会和读书笔记达到两万字以上。

    该同志在平时的工作当中,本着高度负责、严肃谨慎、实事求是的工作态度,经常到在采煤区队和井下生产现场,及时收集反馈生产信息,服务指导生产实践。自2010年6月担任生产科副科长以来,每次工作面安装、回撤,他都亲自组织各业务科室协调、制定安装、回撤方案,并现场跟班。2010年以来,矿井综采工作面多次遇到断层、风化带、出现涌水现象,给矿井正常生产造成一定的障碍。在这生产的关键时刻,他几乎天天和矿有关领导“泡”在生产的第一线,与基层区队的同志一起共渡生产难关,促进了全矿生产的健康发展。他还针对东坡矿井下的生产实际情况,在认真分析、合理分解的基础上,使每月的生产计划控制在局下达的范围之内,保持了各项生产指标的稳步健康发展。

    该同志在长期的生产实践中始终养成善于分析、善于总结、勇于创新的良好工作习惯,对改变传统生产工艺提出了许多实质性的意见和建议。2012年,在他和生产科全体工程技术人员的共同努力下,对综采工作面回撤工艺进行了优化,使综采工作面开帮由原来放炮开窝、人工清煤改为采煤机开帮,支护方式由原来单体支柱配合圆木支护改为锚网索支护,降低了职工的劳动强度,降低了材料投入,并提高了支护质量。在科研项目创新中,他经常加班加点工作,亲自查找资料图纸,积极收集整理数据,认真分析研究,他参与的《煤巷掘进运输系统改造》和《副井口上车场改造》项目都获得了第八届科学技术小改小革成果奖,给矿井生产发展增加了驱动力,进一步使科学技术知识运用到了矿井实际工作当中,取得了良好的经济效益。

    该同志始终认为:质量标准化是煤矿生产的重心和基础,质量标准化搞不好,安全生产的一切工作为零。他经常利用各种会议,反复强调质量标准化在煤矿生产工作当中的地位和作用,把质量标准化工作视为一切工作的前提和基础,他约法三章,对科室参与矿质量检查验收人员提出了具体要求,严禁以检查为由,通过其它不正当的途径和行为给采掘区队开“口子”,杜绝各种违规乱纪现象发生,挤掉了检查当中的“水份”。他不但对别人要求严格,而且自己处处以身作则,坚持原则。一次,他发现工作面的支柱架设不规范,仅差一公分,便立即责令推倒重来,并给予相关人员一定的经济处罚。在工程质量问题上,个别基层区队的干部不想在实际工作上下功夫,想尽千方百计企图在其它方面做文章,均被斥责,并令其改正。他对待质量问题的态度就是这样:只认标准不认人,从不参杂任何个人的感情、关系色彩,为此没少得罪人,并招来个别人的不理解。在他这种严格的作风和同事的共同努力下,2013年,东坡矿被陕煤股份有限公司评为质量标准化先进矿井。


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