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【贯彻“三会”访谈录】访王石凹煤矿矿长解耀明 党委书记田战强
作者:   来源:    发布日期:2013-01-17   点击次数:
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创新管理深挖内潜 凝心聚力共克时艰

——访王石凹煤矿矿长解耀明 党委书记田战强

2012年,面对宏观经济持续低迷、煤炭市场下行压力巨大、井下地质条件异常恶劣等一系列困难挑战,全矿广大干部职工在公司党政的正确领导和各部门的大力支持下,迎难而上,顽强拼搏,以创新为牵引,以落实为依托,及时调整生产经营策略,不断创新企业发展理念,使各项工作在逆境中实现了稳步推进:顺利完成公司下达的指标任务,矿井质量标准化建设连续第三年获评国家级殊荣,职工人均收入同比也略有升高;与此同时,企业文化、党的建设、民生工程等方面工作也各具特色,取得了可喜的成绩。

公司“三会”胜利召开以后,我们先后通过多种形式对会议精神进行了传达贯彻,进一步统一了思想,激发了热情,鼓舞了士气,凝聚了合力,全矿上下一致认为公司“三会”为我们全年工作的顺利开展指明了方向,是我们抓好当前,谋划长远,应对影响企业持续发展难度不断加大,再创辉煌面临挑战更为严峻的经济下行、市场疲软、矿井开采难度增大等诸多不利因素,实现企业科学发展、持续发展的有力指导和行动指南。

在新的一年,我们决心在公司党政的坚强领导下,按照公司2013年整体工作部署安排,结合我矿实际情况,始终坚持把贯彻落实党的十八大精神作为第一要务,进一步解放思想,深入实践科学发展观,突出安全稳定“双零”目标,强化目标责任落实,稳定原煤产量,提质降耗增效,创新提升党建工作水平,持续推进企业文化建设,着力改善保障民生,有序推进矿区平安稳定和谐可持续发展。

牢固树立“安全第一、生命至上”的理念,坚定安全“零”目标的信心和决心,深化职工安全教育,落实岗位双述、安全风险评估、三三整理、班前礼仪和军事化管理“六种行为规范”制度,全面提升职工“应知应会”和“必知必会”能力;严格落实矿、科、区队三级管理人员下井“三查两盯一问”带班和走动式管理等制度,进一步强化现场管理责任落实;加强安全动态监管,突出“一通三防”管理重点,加大瓦斯治理、隐患排查工作力度,实施重大隐患挂牌督办和跟踪管理,促进矿井安全生产持续健康发展。

围绕“抓质量、保安全、保生产、增效益”的理念,将质量标准化与“五精”流程管理相结合,全面推行分工到人、指标到人、责任到人的“五精”流程管理,建立安全质量标准化长效管理机制;突出工作面标准化、行为操作标准化工作重心,在巩固提升735-650标准化线路的基础上,全力打造2505精品采煤工作面、2504精品掘进头面以及岗位无隐患、操作无失误、流程无障碍的本质安全岗,全面推动标准化工作由环节系统达标向采掘头面达标转移,不断夯实安全生产基础,继续保持国家级安全质量标准化水平。

注重在生产技术管理上狠下功夫,切实做好294和2504工作面的补巷改造、副绞提升变频改造等工作,进一步完善生产系统,优化采面布局;重视节约现有资源,最大限度地提高资源回收率,采取村庄搬迁措施,释放“三下”压煤,积极争取外部资源,延长矿井服务年限;破除“重采轻掘”思想,科学合理组织生产,加快2211、2504工作面的施工进度和设备安装及东二轨下开拓工程,保证正常生产接续,确保全年生产任务目标能够顺利完成。

牢固树立过紧日子的思想,强化材料、电费、人工、大修等费用指标的控制,压缩采面设计、开拓布局、物资采购和采掘机运通等各个环节的直接成本支出,严格控制公务用车、差旅费、办公费、业务招待费、庆典活动、办公用品等非生产性费用支出,力争在上年基础上降低20%;树立“质量就是效益”理念,健全完善设计、开采、拉运及筛选、装车、检验等环节的煤质管理体系,最大限度地实现提质增效;细化区队、班组和个人对生产经营各环节的成本管理,持续深入开展增收节支活动,全力保障职工收入不降低。

严格按照公司“企业文化建设提升年”的总体部署,着力在岗位管理、人员素质提升上下功夫,持续推进文化强企工程。全面推广应用集团公司核心理念、视觉标识、基本管理制度等工作,突出安全文化建设基础,充分发挥现有矿荣誉展室、党务公开栏、和谐园等文化阵地作用,注重推陈出新打造特色企业文化新亮点;不断创新队伍管理模式,建立“技术能手”管理机制,着力在加强企业文化建设中推动管理创新,在推动管理创新中升华企业文化建设,全力打造集团公司企业文化建设先进示范矿井,积极争创全煤系统企业文化建设示范单位和省级文明单位标兵称号。

始终遵循以人为本原则,积极争取老矿区改造政策项目资金,持续推进职工生活、办公区域矿容矿貌的整治步伐,加快5栋拆迁安置楼室外配套工程、釉面砖厂288套公租房及配套工程、水源井配套设施及管道铺设工程的施工进度,全力确保西山安置楼、傲北广场摩托车停放大棚及进矿右侧美化绿化等民生工程顺利完成;着力通过优化人力资源配置,引导职工岗位成才,强化职工食堂及井下超市的食品安全监管,加强防尘设施的日常使用管理,营造良好的生产生活环境,让矿区职工群众共享企业发展成果,形成“心往一处想、劲往一处使”共克时艰的良好局面。

编辑:郝 龙


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