2月2日上午，公司在机关五楼会议室召开了2018年度稳定工作会。会议的主要任务是：贯彻落实集团公司2018年信访稳定工作会和公司“三会”精神，回顾总结2017年稳定工作，肯定成绩，分析形势，寻找不足，安排部署2018年稳定工作目标任务，进一步动员公司各级组织和广大干部职工，认清形势，坚定信心，强化责任，落实措施，努力实现稳定工作“零”目标，为全面完成公司2018年各项工作任务营造良好的发展环境。
公司党委书记、执行董事王蓬，党委副书记、纪委书记徐捷，公司党委常委、副总经理李先锋出席会议，公司信访稳定领导小组成员部室主要负责人，基层各单位党政主要领导，分管信访稳定、保卫工作的领导，信访办主任、保卫科长以及华远公司党政主要领导、分管信访稳定、保卫工作的领导，信访办主任及所属各社区、分公司主要负责人；煤业宾馆、红玫瑰酒店、寓园宾馆主要负责人约150人参加会议。
会上，首先由公司信访办马宜福同志传达了集团公司2018年信访稳定工作会议精神。
接着，公司党委常委、副总经理李先锋作了题为《强化责任担当，夯实稳定基础，开创新时代信访稳定工作新局面》的工作报告。报告从“控制非访效果显著、突出矛盾有效化解、信访事项及时办理、平安单位创建稳步推进、信访稳定成效显著”五个方面对2017年信访稳定工作进行了总结，并指出了在今后工作中需要改进的问题和克服的不足。报告围绕2018年稳定工作总体要求和工作目标，要求重点抓好五个方面的工作：一是抓好责任落实，确保工作执行到位；二是抓好突出问题，确保工作合力到位；三是抓好源头预防，确保信息报送到位；四是抓好重点工作，确保案件办理到位；五是抓好矿区治安，确保防治力度到位。
会上，公司与基层单位签订了2018年稳定工作目标责任书。
公司党委书记、执行董事王蓬在会上作了重要讲话。他在讲话中首先对公司2017年维护矿区稳定工作取得的成绩给予了充分肯定，并代表公司党政对公司上下和信访稳定战线的干部职工付出的辛勤努力表示衷心的感谢。针对做好2018年稳定工作，王蓬提出了三个方面的要求：一是要进一步认清形势，坚定实现稳定工作“零”目标决心和信心不动摇。公司上下在看到成绩的同时，要清醒地认识到2018年公司稳定工作面临的形势与压力，要切实针对工作中需要破解的问题，以及企业改革发展进程中稳定工作呈现的新情况、新特点、新变化，不断增强责任意识，适应工作发展要求。特别要将确保春节和全国“两会”期间矿区形势稳定，作为抓好当前稳定工作的重要任务切实抓紧抓好。公司各级组织、各级领导要切实从讲政治、顾大局和主动承担社会责任的高度，进一步增强维护矿区稳定的紧迫感、责任感和使命感，切实把思想和行动统一到公司党政的决策部署上来，统一到实现稳定工作“零”目标上来，要围绕推动企业改革发展，服务职工群众，创建和谐矿区，进一步把稳定工作做深做细做实做好，努力为公司追赶超越、转型发展营造良好环境。二是要强化责任措施落实，全力以赴确保矿区稳定。公司上下要深刻认识到维护矿区形势稳定，关键在于责任落实，措施到位，真抓实干。要切实把抓好源头预防作为信访稳定工作的治本之策，努力从源头上预防和减少矛盾纠纷的发生。要坚持科学民主决策，对涉及职工群众利益的重大决策事项，实施前必须进行认真细致的稳定风险评估。要加强形势政策的宣传教育，教育引导职工群众正确看待、理解支持、主动参与企业改革发展工作。要强化舆情分析研判，做好做到信息畅通、反应灵敏、应对及时，牢牢掌握工作主动权。要切实在日常管理上下功夫，注重抓基层抓基础，进一步推动信访稳定工作重心下移、关口前移，抓早抓小，努力把问题解决在初始阶段、把矛盾化解在萌芽状态。要进一步完善矛盾纠纷排查化解机制，各单位要加强对本单位分管范围内影响矿区稳定的事项心中有数，动态掌握，过程控制。要充分发挥群防群治力量优势，努力把矛盾排查触角延伸到每一个角落，确保事事有人管、有人抓。要切实在规范信访行为上下功夫，进一步加强信访事项办理规范化建设，提高信访事项办理质量和水平，深入开展信访法规宣传教育，教育引导职工群众依法、有序、理性反映问题，表达诉求，减少或避免越级上访、非正常上访、缠访、闹访现象的发生。要大力推进信访法治建设，树立依法规范信访秩序、规范信访行为的正确导向。要提高基层信访工作质量，坚持对上负责与对下负责相统一，确保责任和工作落实到位。要切实在解决重信重访上下功夫，通过组织开展重复信访专项治理活动，进一步推动重复信访问题的解决。要切实在创新工作机制上下功夫，不断探索和健全完善信访稳定工作的体制机制，认真总结提炼近几年来行之有效的措施和方法，把成功的经验用机制和制度的形式固定下来、坚持下去。要树立“大信访”工作理念，拓宽民情民意表达渠道，树立“大稳定”思想，加强各部门各单位之间的协调联动，形成上下齐抓共管的大格局，建立多渠道、多层次、多元化的信访问题解决机制。要进一步完善信访稳定工作绩效考评机制，强化督促检查，严格责任追究，形成维护矿区稳定的工作合力。三是要加强干部作风建设，促进各项稳控措施落实。公司上下要深刻认识到做好稳定工作，干部作风是关键。各级领导干部都要牢固树立“以职工群众为中心”的思想，大兴求真务实之风，大兴狠抓落实之风，大兴学习创新之风，大兴清正廉洁之风，大兴实干担当之风，坚持深入基层、深入实际，密切联系群众，多做顺民意、惠民生、得民心的好事实事，坚决纠正损害职工群众利益的行为。要继续深入开展好多种形式的扶贫帮困送温暖活动，努力改善职工生活，提高生活质量，让职工群众共享改革发展成果，着力以良好的过硬作风，为企业发展凝聚人心，努力促进改革、发展、稳定相互协调、相互促进，为实现公司各项工作平稳较快发展营造和谐稳定的社会环境。
公司党委副书记、纪委书记徐捷主持会议并作总结讲话，他要求公司各单位、各部门要采取多种形式，认真抓好会议精神的贯彻落实，层层传达会议精神，迅速把思想和行动统一公司党政的决策部署和公司主要领导的讲话精神上来，理清思路，明确任务，落实责任，制定措施，全力以赴抓好今年的信访维稳工作。要进一步增强稳定工作的紧迫感和责任感，超前思维，精心部署，扎实工作，主动应对，确保春节和全国“两会”期间的矿区稳定以及各阶段稳定工作的责任落实和工作推进，奋力实现稳定 “零”目标。要树立大局意识，坚持不懈抓好工作落实，各方协作，共同努力，不遗余力，齐抓共管，以更加振奋的精神，更加顽强的作风，更加扎实的措施，做好信访稳定和治安保卫工作，为推动公司转型升级、创新发展，开创富裕文明和谐美丽矿区建设新局面作出新的更大贡献。
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