坚定文化自信 传承企业精神
——王石凹矿“五个转变”助推转型发展工作侧记
面对“供给侧结构性改革”的新形势、企业升级改革转型的新任务，近年来，王石凹矿紧紧围绕公司“四个转型”战略部署，传承发扬“一不等、二不靠、三不埋怨四不叫、埋头苦干往上搞”的奋斗精神，坚定文化自信，通过实施“五个转变”，为矿井转型发展提供了思想保障和文化支撑，并，营造了“企业有名气、领导有正气、职工有士气”的良好环境。
安全工作由盯死看牢向素质提升转变
秉承着“一切事故都可以预防”的安全文化理念。矿井回收期间，各级管理干部在井下蹲点，研究并制定了《回收工作管理》、《机电运输工作管理》等9项专项管理办法，确立了每班有检查，检查有确认，确认有整改，整改有落实的“四有”工作机制，并严格执行“五停工”制度，有力的保证了矿井回收工作安全有序进行，实现了回收期间“零事故”。截止回收完毕，共查处三违人数60余人次，规范不安全行为210余人次，对17期不标准回收工程进行了停工整改。
针对安全管理逐渐从井下转入地面的工作实际，不断延伸拓展安全文化触角，面向全体干部职工开展岗位学习活动，根据不同岗位，不同专业，有层次的开展岗位技能知识学习；持续推行准军事化管理、班前安全学习、安全风险评估、岗位“双述”，深入开展警示教育专项学习周、“三绝”技能展示、技能比武大赛、事故案例应记应会等活动，进一步规范职工的日常行为和岗位操作行为，有效提升了安全管理系数。同时，创新宣教方式，进基层、入社区，通过安全访谈的形式，与职工家属共话安全，发挥宣传载体优势，制作播放以家庭安全用电、防火防盗、交通安全、预防短信诈骗等为内容的公共安全知识宣教电视，潜移默化地培养职工家属的安全习惯，在矿区营造了良好的安全氛围。
稳定工作由主动介入向超前介入转变
转型发展是第一要务，和谐稳定是第一责任。该矿以“百日矿区信访稳定法治建设”活动为契机，加强信访干部法治意识，强化《信访条例》的学习和执行，以典型案例为警示，教育群众依法逐级走访，依法规范信访行为，从而实现依法有序信访。结合“百日矛盾纠纷排查化解活动”，突出抓好不稳定因素的信息收集，通过交办一批突出矛盾纠纷，解决一批久拖未决的信访积案，教育疏导稳控一批重点人员，大大降低了信访事件的发生。
围绕推动矿井转型发展，深入开展形势教育工作，利用网站、微信、QQ群、宣传栏等形式多样的宣传手段，大力宣传和解读企业改革发展、安全生产、信访稳定、经营管理、劳资社保和人力资源等工作形势；矿级领导深入基层单位，以“主动顺应经济发展新常态、着力破解煤炭行业“四期并存”难题、推进改革转型”等为内容，进行形势教育宣讲，引导全矿上下直面现实、正视困难、奋进担当、尽责作为。
积极探索人性化管理亲情化服务的新路径，建立了“政策理论辅导员、形势任务宣传员、企情民意信息员、心理关怀疏导员、矛盾纠纷调解员、文明规范监督员”贴心服务“六大员”制度，让在矿守家的职工安心、外出创业的职工舒心、全矿的职工家属放心，有力促进了矿区和谐稳定，为企业深化改革和转型发展创造了有利条件。
经营管理由产量煤质要效益向优质服务要效益转变
思路决定出路，细节产生效益。为适应“走出去发展”的需要，该矿内外结合、分层推进，确定了广谱、专业、理论、定向四级培训工作，先后组织工程技术人员进行《安全规程》、岗位技能知识和岗位双述讲课300余场次，举办企业文化、经营管理、事故灾害预防、应急演练、维护职工权益等各类知识讲座30余场次，有效的提升了全员的安全技能和业务水平。分两次组织100名精兵强将赴陕北红柳林、柠条塔、青龙寺、郭家湾四个现代化矿井进行为期5个月的技能实践，为“走出去发展”储存了后备力量，建立了一批良好的服务型专业人才队伍。
同时，按照“降成本、改体制、减人员、促转型、治亏损”工作目标，严格控制生活运营和非生产性费用支出，通过出制定待费、办公费、车辆运行费标准及管理机制，调整矿区绞车、职工澡堂的运行时间，对办公用品集中管理、交旧领新等有效举措，有效降低了各类费用支出。在各单位实施定岗定员，按照精干高效和大部室的设置原则，先后精简机关人员130余人，压缩机关职能部门17个。制定出台物资处置管理办法，强化对物资回收前期登记鉴定、中期升井交存、后期调配处置各环节管理，增加矿区巡逻队伍力量、加强护厂工巡岗密度，定期对回收物资进行盘点核对，保障了国有资产不流失。
思想政治工作由突破创新向凝聚人心转变
矿井转型，各种新情况、新矛盾、新问题就会接踵而至，为帮助职工卸下包袱，促进富余人员分流安置和外出创业发展工作顺利进行，该矿进一步完善帮扶救助机制、创新帮扶救助方法、拓展帮扶救助渠道，并根据企业困难职工基本状况、致困原因和实际需求，设计不同的帮扶救助方式，化解职工的后顾之忧，先后为1100名困难职工发放补助款97.83万元，兜底款150.81万元，为300多名困难学子发放助学金75.9万元，为大病致困的137人发放救助款81.5万元。
以深入开展“两学一做”学习教育为契机，定期开展帮扶活动，为留守老人、儿童、弱势群体，提供力所能及的帮助，为“走出去”职工创业提供一个良好的大后方。重要节日矿党政心系外出创业人员，赴陕北各项目部看望慰问职工，为大家送去祝福和慰问品，鼓励他们在新的工作岗位上安心工作。国家煤矿安全监察局领导到该矿调研时评价道，“王石凹煤矿在这次关井压产工作中，领导班子在如此大的压力下依然发挥引领作用，党的基层组织没有散、干部队伍没有乱、职工精神没有倒；王石凹煤矿生的伟大，退的光荣！”
企业文化由稳步提升向传承扩散转变
优秀的企业文化是支撑企业深化改革、转型发展、创业奋进的强大力量，该矿以巩固省级文明单位标兵成果为目标，积极弘扬社会主义核心价值观，深入开展 “中国梦·矿山梦·矿工梦”主题宣讲、“职业道德、家庭美德、社会公德、个人品德”主题道德实践等活动，利用道德大讲堂，邀请本矿道德模范、先进个人讲述个人成长经历，激励职工继续传承煤矿工人“特别能战斗、特别能吃苦、特别能奉献”的优良传统，岗爱敬业、拼搏进取。
从迈开走出去发展的第一步，就勉励职工要持续传承发扬好矿业公司和王石凹矿的文化品牌、文化传统和文化亮点，以先进文化熔炼团队、促进创业。用人单位领导曾这样评价该矿职工，“不愧是老企业走出来的队伍，素质高，技术硬，一看就知道长期受到良好的企业作风和文化熏陶，我们很满意！在煤炭行业遇到困难之时，我们下游行业有义务也有能力帮助他们实现转型发展，共度危机。军事化的管理，学习型的职工队伍，勇于创新，团结务实的工作作风，这是王石凹矿企业文化的内涵所在，现在也被带到千里之外的塞北。”
同时，将镜头对准创业一线，加强对外宣传、树立品牌形象，展示企业文化精髓、展示转型发展成果、展示干部职工创业风采，引起了社会各界的高度关注和强烈共鸣,中省主流媒体和各级领导多次到该矿采访调研、指导工作，为助推企业发展营造了良好的舆论氛围。
责任编辑：周彦荣 编辑：郝 龙
