4月22日下午，公司召开销售工作专题会议，公司执行董事、总经理王蓬，常务副总经理、安监局长刘水利，公司相关部室负责人，陈家山矿、玉华矿、下石节矿、柴家沟矿、东坡矿、金华山矿的矿长，运销集团铜川分公司相关领导参加会议。

会上，通报了公司一季度煤炭产销和库存情况，下达了各生产矿井的销售计划，并就相关工作提出了具体要求。各矿矿长就应对当前煤炭销售形势采取的措施进行了汇报，并提出了做好煤炭销售工作的意见和建议。运销集团铜川分公司总经理蔡书庆分析了当前煤炭销售市场形势，介绍了省外主要目标市场和用户情况，对陕煤化集团和运销集团出台的运销新政策进行了解读，分析了当前煤炭销售工作存在的问题，并对生产矿井煤炭销售工作提出了建议。

公司执行董事、总经理王蓬在会上讲话。他指出，为应对当前煤炭销售不畅、库存高企、价格低迷、回款困难等不利局面，公司从4月份开始建立按月定期召开销售工作专题会议制度。他强调，各生产矿井和各级领导要提高对煤质销售工作重要性、紧迫性和必要性的认识。销售是龙头，销售搞不好，将会影响企业的安全、生产和稳定。针对当前形势，要认真学习上级相关政策和要求，研究搞好销售工作的办法和措施，确保销售工作顺利开展。他指出，目前条件下，要把抓煤质作为销售工作的重中之重，通过各种办法调动生产一线抓煤质的积极性，抓好生产现场煤质管理，同时，要确保玉华、东坡两个洗煤厂全负荷运行。要和运销集团铜川分公司密切合作，加强沟通，抱团应对当前困难；各矿井要深度开发直供用户，切实把握好量、本、利的关系，实现产销顺畅。他强调，各矿井要严格遵守陕煤化集团和运销集团关于煤炭销售工作的相关规定，按照公司下达的销售计划和制定的考核办法，在计量管理、合同管理、开发用户、提高煤质上下功夫，不能要量不要效益，要量不要价格。王蓬总经理还对当前煤炭销售方面的重点工作进行了安排，要求各矿井、有关部门会议结束后全面开展相关工作，确保企业安全、生产和稳定等工作持续健康发展。

公司常务副总经理、安监局长刘水利要求各矿井、有关部门要认真贯彻落实会议精神，深刻领会王蓬总经理讲话精神，按照会议要求，结合矿井实际，制定针对性措施，广泛宣传煤质销售工作的重要性，动员广大干部职工增强危机意识，关心关注煤炭销售工作，树立全员抓煤质、抓销售的理念。要转变方式方法和工作作风，关注煤炭价格变化，提升服务质量，坚持以市场导向客户至上的营销理念，认真对待和改进用户提出的意见和建议，用优质的服务赢得市场和客户的认可。要坚持以质取胜战略，进一步加强经营管理，重视煤质变化，及时和相关部门沟通，为销售工作创造良好条件。

责任编辑：周彦荣 编辑：郝 龙