元月23日，公司召开2015年安全工作会，传达贯彻陕煤化集团安全工作会议精神，回顾总结公司2014年安全生产工作，安排部署2015年安全生产目标任务，表彰一年来在安全生产工作中涌现出来的先进集体和先进个人，进一步动员各级组织和广大干部职工，统一思想，加强管理，落实责任提升素质，筑牢安全防线，确保公司今年安全“零”目标的实现。
公司党政领导、机关各部门负责人，各生产矿井党政工团主要负责人、驻矿安监处长、总工程师，分管生产、掘进、通风、机电副矿长，安全、生产、动力、通风科长、团委书记及地面生产辅助单位党政主要领导、分管安全副职领导，共计200余人参加会议。会议还特邀陕西煤矿安全监察局铜川监察分局副局长、总工程师高玉民出席。会议由公司执行董事、总经理王蓬主持。
陕西煤矿安全监察局铜川监察分局副局长、总工程师高玉民
公司执行董事、总经理王蓬讲话
公司党委书记郭宝辉讲话
公司常务副总经理、安监局长刘水利作工作报告
公司党委书记、工会主席刘启科宣读表彰决定
公司副总经理、总工程师师同民传达陕煤化集团安全工作会议精神
会上，公司副总经理、总工程师师同民传达了陕煤化集团2015年安全工作会议精神，要求公司各单位要认真对照集团公司年度安全工作会精神，强化责任意识，狠抓工作落实，持续推动公司安全生产工作健康发展。
公司副总经理、安监局长刘水利受公司党政委托，在会上作了题为《预防为主，落实责任，强化管理，严格考核，进一步推进全公司安全生产形势稳定好转》的安全工作报告。报告从生产完成情况、安全整体情况、安全投入情况、“一通三防”工作、机电运输工作、防治水工作、安全质量标准化建设、隐患排查治理、应急管理工作及安全培训十个方面对公司2014年安全工作进行了回顾总结。同时指出2014年的安全管理工作存在一些干部职工思想松懈、一些单位放松了现场安全管理、安全质量标准化工作有所下滑、矿井生产接续紧张影响了正常的安全生产工作、一些单位对职工的日常安全教育放松、一些地面生产单位安全管理存在薄弱环节等问题，要求各单位要高度重视，深刻反思，周密谋划，采取措施，积极投身到2015年各项安全工作中，用广大干部职工的智慧、决心和行动促进公司安全生产形势稳定好转。
报告强调，2015年公司上下要以党的十八届三中、四中全会精神为指导，全面贯彻习近平总书记、李克强总理等中央领导同志关于安全生产工作的一系列重要指示精神，严格落实新《安全生产法》，按照集团公司安全工作会、公司“三会”工作部署，牢固树立“以人为本、生命至上”的理念，强化红线意识，加强安全管理，建立健全安全长效机制，进一步提升安全管理水平，促进公司安全发展。要始终坚持“安全第一，预防为主，综合治理”方针，按照“预防为主，落实责任，强化管理，严格考核”的工作思路，保证安全投入，改善安全生产环境。要严格落实安全主体责任，强化安全管理工作，加强生产过程控制，突出事故预防，加大安全考核力度，严格事故责任追究，确保全公司实现瓦斯零超限、防治水零灾害、安全生产零死亡。杜绝较大及以上生产安全责任事故，杜绝重大涉险责任事故，杜绝地面重伤及以上事故。围绕2015年安全工作目标任务，报告强调公司上下必须做到安全预防到位、全员安全责任到位、安全监督管理到位、安全考核到位，突出抓好“五个切实”，即：充分认识当前安全生产严峻形势，切实做到清醒、清醒、再清醒；严格执行安全管理制度和各级安全生产责任制，切实做到落实、落实、再落实；抓好安全基础及灾害超前治理工作，切实做到认真、认真、再认真；全面抓好抓实安全生产各项工作，切实做到加强、加强、再加强；严厉追究各类生产安全事故责任，切实做到严格、严格、再严格。各单位、各部门要以高度负责的精神，时刻把安全工作放在首位，充分发挥党政工团齐抓共管作用，在思想上更加重视，在行动上更加自觉，在工作上更加扎实，在措施上更加得力，持之以恒地做好安全生产各项工作，确保全年目标任务完成，强力推进公司安全生产形势稳定好转。
公司党委副书记、工会主席刘启科宣读了公司党政《关于表彰2014年度安全生产先进集体和先进个人的决定》。与会的公司领导向2014年在安全生产工作中涌现的东坡煤矿等15个安全工作先进单位、陈家山煤矿安监处等8个先进安监处颁发了奖牌。大会还对徐家沟矿综掘队等26个先进科室、区队（车间）、王石凹矿等10个安培先进科室，147名安全工作先进个人、29名安全培训先进个人、36名先进安检（监）员进行了表彰奖励。
陕西煤矿安全监察局铜川监察分局副局长、总工程师高玉民在讲话时，通报分析了2014年全国、全省和铜川分局辖区安全工作情况。高玉民用“北区瓦斯‘零超限’，东区调整有特色”对公司2014年认真贯彻落实安全生产方针，强化瓦斯治理，改善生产条件，落实安全措施，深入推进安全文化建设所取得的成绩给予肯定，并从加强隐患排查、加强现场管理和加强区队干部队伍建设三个方面对公司安全工作提出了指导意见。
公司党委书记郭宝辉在会上讲话时指出，2014年，面对严峻的市场挑战和艰巨的改革发展任务，在集团公司的正确领导下，在省、市煤矿安全监察局的精心指导下，公司上下认真贯彻中央、省、集团公司关于安全生产工作的一系列会议和文件精神，牢固树立“以人为本、生命至上”的理念，围绕实现安全“零”目标，党政工团齐抓共管，突出“一通三防”工作重点，深入开展隐患排查治理整顿，从严落实安全生产责任制和各项安全措施，加强安全文化建设，组织开展了多种形式的安全宣传教育及安全文化创建活动，安全生产形势总体保持稳定。成绩来之不易，郭宝辉代表公司党委对受到大会表彰的安全工作先进集体和先进个人表示祝贺，向公司广大干部职工、全体安全管理干部和安全监察人员表示感谢。
围绕2015年安全工作目标任务，郭宝辉强调要重点抓好四个方面的工作：一是进一步提高认识，切实增强抓好安全工作的责任感和紧迫感。面对新形势、新任务，公司安全工作也出现了新的特点，进入了新常态。公司上下一定要认清当前的安全形势，充分看到安全工作的长期性、复杂性和反复性，进一步增强责任感、紧迫感和使命感，强化安全红线意识和底线思维，深刻反思抓安全的认识到位不到位，切实解决安全意识淡薄、安全思想松懈等问题，严防任何松懈苗头、自满情绪和厌战倾向；深刻反思抓安全的精力集中不集中，切实解决管理有空档、制度有缺陷、工作有疏忽等问题，严格排查消除隐患，堵塞漏洞和死角；深刻反思抓安全的责任落实没落实，切实解决有制度不落实、有执行不到位、有责任不明确等问题；深刻反思抓安全作风务实不务实，切实解决作风飘浮、要求不严等问题，坚决遏制各类事故发生。要时刻保持清醒头脑和高度警觉，以如履薄冰的心态敬畏安全；时刻保持精力的高度集中，带着责任，带着感情，带着压力抓好安全；时刻保持安全管理的严格和细致，实施全员、全方位、全过程精细化规范化管理；时刻保持踏石留印、抓铁有痕的工作作风，切实把各项工作抓严、抓实、抓细、抓好，坚决实现安全“零”目标。二是强化安全基础管理，构建安全长效机制。对于安全管理，需要重视重视再重视，落实落实再落实，加强加强再加强，改进改进再改进，尤其要注重实际效果，反对一切管理上的形式主义。切实落实好预防为主，加强安全质量标准化工作，强化隐患排查治理，落实安全风险评估工作，深化班组建设，强化安全基础管理，构建本质安全型的生产环境。三是深化安全文化建设，提升安全管理整体水平。公司上下必须牢固树立“以人为本，生命至上”的理念，始终把职工安全生命放在首位，以塑造本质安全人为重点，党政工团齐抓共管，认真学习贯彻新《安全生产法》，进一步深化安全文化建设，掀起学法、懂法、用法的热潮，筑牢安全工作立体防线。四是狠抓干部作风建设，促进安全责任落实。各级组织在安全工作上要始终坚持严责任、严作风、严考核、严追究，强化安全责任的落实，严格安全考核问责，狠抓各项措施落实，持续抓好干部作风建设，变“被动管理”为“超前管理”，变“被动应对”为“超前预防”，源头治本，防患于未然，从零开始，向零奋斗。
公司执行董事、总经理王蓬在会上作总结讲话。他指出，公司2015安全工作会，是继公司“三会”之后，公司党政决定召开的又一次非常重要的会议。充分说明了安全工作的极端重要性，表明了公司党政对安全工作的高度重视和实现安全“零”目标的决心和信心。他在讲话中对公司2014年安全工作取得的成绩给予了肯定，对公司广大干部职工一年来的辛勤工作表示感谢，对受到大会表彰的先进集体和先进个人表示祝贺。
王蓬强调，各单位、各部门要组织召开专门会议，把会议的精神原原本本传达下去，采取多种形式进行学习宣传，力求全面、深刻、准确地领会精神实质。要进一步提高思想认识，理清工作思路，增强责任意识，牢固树立“以人为本、生命至上”理念，强化红线意识和底线思维，按照会议明确的工作思路、重点工作和具体要求，结合各自工作实际，从安全短板和薄弱环节抓起，研究制定本单位安全生产工作的任务和措施，层层分解目标任务和安全压力，真正做到“千斤重担人人挑，我为安全做贡献”，凝聚全员力量，形成抓安全工作的合力，为全面完成今年各项目标任务，提供安全的发展环境。王蓬指出，要清醒的认识到安全工作的长期性、艰巨性和复杂性，要深刻反思事故发生的原因，安全管理方面的漏洞，做到警钟长鸣，居安思危，思想上决不能松懈，行动上更不能怠慢，一刻也不能放松警惕，进一步强化安全管理，抓好安全制度措施的落实，切实做到安全管理、安全措施执行、安全监督、现场管理“四个到位”，切断事故发生的因果链，从根本上杜绝安全生产事故发生，坚决实现安全“零”目标。
会上，王蓬用“六个新”对公司2015年安全工作提出具体要求。一是要充分认识到安全事故责任追究已经进入了“新常态”。当前社会信息传播速度异常快速，各级干部一定要转变观念，出现事故坚决不能隐瞒不报，而是要勇敢面对，认真总结，吸取教训，制定措施，堵塞漏洞，严格责任追究，避免事故再次发生，真正构建起不想瞒报、不能瞒报、不敢瞒报的机制。二是要把东区3对矿井收缩回撤和2对矿井重组移交作为今年安全管理的“新重点”。要提高对矿井回撤工作重要性的认识，严格按照施工设计把各项管理措施落实到位，领导干部要跟班到位，现场解决问题；安全监察部门要对干部跟班、措施落实、顶板管理、挂网支护等情况进行监督检查，确保万无一失；抓好地面安全管理，确保回撤期间安全无事故。三是煤矿管理公司的工作将成为公司安全管理的新内容。煤矿管理公司在继续加强对小煤矿的安全管理，防止小煤矿越层越界开采，加大小煤矿“一通三防”的监管力度,杜绝重大事故的发生，确保国有大矿的安全生产的同时，要配合做好外包人员的安全培训工作；安监局要出台托管业务安全管理办法，落实安全责任，使走出去的单位，在安全管理方面无漏洞、无盲区。四是要把“党政同责、一岗双责，齐抓共管”以及“红线意识”作为安全管理的“新要求”。公司各级党政工团的领导，要强化红线意识，以对企业发展和职工生命高度负责的精神，完善制度、强化责任、加强管理、严格监管，把安全生产责任制落到实处，都要亲自上手、亲历亲为，不能懈怠，切实做到管行业必须管安全，管业务必须管安全，管生产经营必须管安全，抓好安全生产这件大事，预防和遏制事故。五是新《安全生产法》对公司的安全管理提出了“新规定”。要组织全体干部职工认真学习、宣传、贯彻落实好新《安全生产法》，研读领会新《安全生产法》的十大亮点，特别是要对企业的主体责任，严抓、严管、严追究，党政同责，安全机制体制建设四个重点力求吃透，进一步增强责任意识、危机意识和忧患意识，做到学法、懂法、守法，实现依法治企。六是干部作风方面要有“新状态”。各单位、各部门要对当前安全生产严峻形势，切实做到清醒、清醒、再清醒；对安全管理制度和各级安全生产责任制，切实做到落实、落实、再落实；对安全基础及灾害超前治理工作，切实做到认真、认真、再认真；对安全生产各项工作，切实做到加强、加强、再加强；对各类生产安全事故责任，切实做到严格、严格、再严格。此外，各单位要把班组安全建设纳入重要议事日程，作为提升安全管理水平的一个重要抓手，筑牢安全第一道防线。王蓬强调，在传统新春佳节即将临近之际，各单位要开展好节前安全大检查活动，加强春节期间值班工作，严格履行领导带班、跟班下井制度和24小时值班制度，严明工作纪律，严格履行请销假制度，为广大职工度过一个平安、祥和、欢乐的春节营造安全氛围。
受到表彰的先进集体
编辑：郝 龙
