12月3日至5日，陕西煤业股份公司副总经理李文革、副总经理张维新一行代表陕煤化集团、陕煤股份公司，对公司2014年安全质量标准化、精细化管理和安全生产重点工作进行检查。公司常务副总经理、安监局长刘水利，副总经理、总工程师师同民等陪同检查。

检查团一行分别对公司北区陈家山矿和东区东坡矿采煤、掘进、机运、通风、地测、调度、“一通三防”、瓦斯零超限、安全生产重点工作进展、职业健康等11个专业进行了检查验收。并对2014年安全质量标准化达标工作、安全生产精细化管理示范企业创建情况以及“百日安全”活动开展情况进行了全面检查。

5日上午，检查团召开通报会，陕煤股份公司副总经理李文革，陕煤股份公司检查团成员，公司总经理王蓬、常务副总经理、安监局长刘水利，公司相关部室负责人参加会议，通报会由陕煤股份公司安全监察部副经理王西才主持。

会上，公司副总工程师、生产技术部部长贾林安就生产计划完成情况、安全整体情况、安全质量标准化达标工作开展情况、安全生产精细化管理示范企业创建情况、瓦斯“零超限”示范矿井建设开展情况、安全生产重点工作进展情况和2014年“百日安全”活动开展情况进行了汇报。

检查团成员分别就安全质量标准化、“一通三防”及瓦斯“零超限”工作、地测防治水和调度专业、采煤专业、掘进专业、机电运输专业、职业卫生专业、安全重点工作及应急救援和安全生产精细化管理示范企业所需具备的工程质量精品化、安全确认制、干部走动式管理、安全风险评估、岗位描述、手指口述、岗位作业标准化、“三三”整理、全员创新、准军事化管理、四项技术和班前礼仪十二个要素检查情况进行了通报。

陕煤股份公司安全监察部副经理王西才对公司在当前煤炭市场形势下取得的成绩给予肯定。他指出，铜川矿业公司安全质量标准化和精细化管理工作要坚持“返璞归真、溯源达标”原则，要做好顶层设计，把好导向关。他强调，安全管理的关键在井下，重点在现场，要围绕现场安全环境，突出制度落实、养成良好习惯、严格执行标准、抓好细节管理，理顺职工思想情绪，把好安全生产的“红线”和“底线”，确保安全生产工作顺利平稳进行。

陕煤股份公司副总经理李文革在会上讲话。他指出，煤矿安全管理工作是一项系统工程，要管住人的不安全行为和物的不安全状态，必须要在落实上下功夫。他要求，铜川矿业公司要以陕煤股份公司提出的“三零”目标为引领，紧抓“两化”不放松，在灾害治理技术上有所突破，在安全基础工作体系上求规范，在掘进工程质量上下功夫，强化管理人员对精细化管理十二要素的理解，通过理顺思路、规范管理、严抓落实，全力抓好安全生产工作。

常务副总经理、安监局长刘水利在会上指出，在陕煤化集团和陕煤股份公司的正确领导下，铜川矿业公司面对诸多不利因素，各项工作总体保持了稳定发展的局面，在经济形势困难的情况下，确保在安全生产上的投入不降低，有力的促进了公司安全生产工作。他要求，公司各部门、各单位要对照此次检查出的问题，要“举一反三”进行自查，结合国家安监总局隐患排查治理活动，把此次检查纳入到隐患大排查体系中，按照“五落实”原则及时整改，并将整改结果上报股份公司。同时，要从思想深处树立安全第一的理念，抓好抓实安全生产各项工作，严格落实公司安全生产会议精神和安全生产特别规定要求，根据陕煤化集团和陕煤股份公司要求，认真部署安排明年安全生产工作。

公司总经理王蓬在讲话中对股份公司检查团一行的到来表示感谢。他指出，要抓好安全生产精细化管理工作首先要解决思想认识问题，精细化管理对管理干部和员工都提出了更高的要求，要不断提高管理干部水平。精细化管理是安全基础管理的基础和根本，抓不好、抓不到位就是对生命和国家财产的不负责任。他强调，在新常态下，铜川矿业公司各级领导干部要牢固树立安全为天理念，抛开传统思维，抓好经营管理，确保生产正规循环，培养职工良好心态，让广大干部职工对未来有希望，才能确保安全制度执行到位，安全措施落实到位，安全生产工作才有保障。他表示，铜川矿业公司将严格按照上级要求，结合自身实际，千方百计做好工作，努力在企业转型发展和安全生产工作上有更大的进步。

编辑：郝 龙