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【贯彻三会精神基层领导访谈】访鸭口公司董事长、总经理张会县 党委书记兰阿利
作者:   来源:    发布日期:2014-01-31   点击次数:
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董事长、总经理张会县

鸭口公司党委书记兰阿利

矿业公司“三会”召开以后,我们鸭口公司在中心组学习上首先进行了传达学习,随后召开了中干会,党员干部大会进行了传达,还利用广播、LED等媒体对矿业公司精神进行宣传,进一步统一了思想,激发了热情,鼓舞了士气,凝聚了合力,真正将矿业公司九届二次职代会暨2014年工作会议的要求和重点工作真正落到实处。全公司上下一致认为,矿业公司“三会”为我们全年工作的顺利开展指明了方向,为我们克服经济下行、市场疲软、矿井开采难度增大等诸多困难增强了信心。

2014年我们将坚定信心、凝心聚力、迎难而上,以更加负责的态度,更加务实的作风,更加昂扬的斗志,紧紧围绕安全生产、经营管理、节能减排、环境保护、企业文化建设等方面扎实有效的开展工作,为我们战胜困难、克服不利因素、推进矿井发展筑牢坚实的基础。以“三零”目标为引领(安全生产零死亡、瓦斯零超限、防治水零灾害),以“两大体系”为支撑(安全质量标准化、安全管理精细化),深入推行“六种行为”制度,严格落实“五项基础”,广泛应用“四项技术”。强化落实安全责任,全面提升人员素质,不断推动安全工作再上新台阶。同时强抓全过程的煤质管理,要充分认识到当前严峻的煤炭市场形势对煤炭质量提出的更高要求。目前,煤质是影响我们增收和制约我们发展的瓶颈,加强煤质源头治理,提质增效,已成为我们当前的重要工作之一,因此,一定要加强各个生产环节的煤质管控和计量控制管理,加大考核力度,达到提质促销增利的目的。在此基础上还要进一步抓好成本控制,严格控制非生产性支出,构建全面预算管理体系,不断完善资金、经营和投资预算体系,提高资金的管控能力。

紧紧围绕安全生产、经营管理等工作,深入推进企业文化建设,持续推出新的文化亮点,持续提升安全文化、质量文化、廉洁文化、和谐文化“四个分项文化”建设和“五精”管理、“四项技术”、“双述”活动、班前礼仪、干部走动式管理创建水平,大力开展好技术比武、技术创新、优秀员工评比工作。,并开展好区队“三基九力”创建活动,推动企业文化建设迈上一个新的台阶。建立健全创先争优活动的长效机制,深入开展好以创建“四好”领导班子、争创“四强”党组织、争做“四优”共产党为主要内容的创先争优活动。深化党的基层组织建设,严格党员日常教育和管理,扎实开展好基层服务型党组织创建以及“三亮三比三评”和党员承诺践诺等活动。严格落实《干部任用工作条例》等有关规定,进一步加强领导班子和干部队伍建设,建立健全干部考核评价体系,加大管理和考核力度,努力打造过硬的干部队伍。优化育人育才环境,营造人才成长良好环境。强化宣传思想工作,弘扬主旋律,凝聚正能量,积极践行社会主义核心价值体系,深入开展好“信仰、信念、信心”和形势政策宣传教育等活动。进一步推动党建质量管理体系规范化、常态化运行,强化过程控制,持续改进提高,着力打造党建质量管理文化产品。全力支持工会、团委等群众组织独立自主创造性开展工作,要牢固树立“员工利益无小事”工作原则,千方百计关心员工,帮助员工解决工作和生活中遇到的各种困难,持续改造和完善员工的工作、生活环境,努力提高公司员工家属的幸福指数。

严格落实中共中央关于改进工作作风、密切联系群众的八项规定和矿业公司四项规定,深入基层、深入一线、深入员工进行调查研究,服务好基层、服务好一线、服务好员工,充分调动广大员工的积极性。注重业务学习,在学习过程中,不断更新观念,提高管理水平。改进文风、会风,严格控制各类大型会议和活动。树立“严、细、实”的工作作风,以精益求精的严谨态度,高标准、高要求约束自己,细化管理,落实责任,精心工作,扎实做好每一项工作,为建设安全稳定、文明新矿区而努力奋斗。

最后,我代表鸭口公司党政工团祝愿矿业公司广大干部员工家属同志们新春快乐,家庭幸福美满!

编辑:郝 龙


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