2010年，对王石凹煤矿来说，是极不平凡的一年。在公司（局）党政的坚强领导下，伴随着矿业公司（局）做强做大的坚实步伐，该矿以科学发展观为统领，以“三大治企”理念为指导，务实创新，开拓奋进，矿井发展不断走向辉煌。

安全实现零目标

2010年，王石凹矿面临的生产条件是连续8个月过变化带，大坡度推采、过老巷，中途回撤、搭接和频繁的搬家倒面的困难，全矿上下，心往一处想，劲往一处使，克难攻坚，团结拼搏，突出安全重点，强化职工行为规范，进一步落实各级安全生产责任制，深入推进安全询问、手指口述、职工访谈等制度落实，强化安全文化建设，加强培训教育，适时组织了各类会战和活动，增强了职工的安全意识，顺利的实现了安全“零”目标。

标准化获国家级殊荣

2010年，王石凹煤矿在全面抓好安全生产工作的同时，下大力气狠抓安全质量标准化建设，把井下“精细化”管理，贯穿至各项工作之中，以“三型六化”矿井建设为契机，不断加大投资力度，突出重点项目建设，狠抓井下“工厂化”管理，加强井下生产环境治理，细化环节过程管理，高标准、严要求，顺利地完成了局下达的2010年各项标准化工程，使矿井质量标准化迈上了新台阶。经省、局检查验收，达到一级质量标准，并获得了“国家级安全质量标准化矿井”的殊荣。

棚户区变成新楼房

2010年，王石凹矿党政以科学发展观为统领，以局“三大治企”理念为指导，以实现矿区职工“快乐工作，体面生活”为己任，积极落实局党政的惠民政策，坚持为职工办实事、办好事。投资数千万元，拆除旧窑洞、油毡房和土坯房，在原址上新楼拔地而起，建成“溪苑小区”职工住宅楼18栋，总面积达到65928平方米，使918户职工住上了宽敞舒适的楼房，极大的改善了矿区职工住房环境，创50年来地面建设之最。

集中供暖矿工家

王石凹煤矿职工多，家属多，职业病多、老职工也多。每到冬季，家家户户靠生煤炉取暖，一派烟熏火燎的景象。该矿党政始终把职工的冷暖工作放在心头，投资2000余万元，实施开展了集中供暖工程。为了使这项工程顺利实施，该矿矿长解耀明和党委书记杜进良及工程领导小组等领导，亲临现场协调指挥工作，历经7个月该项工程竣工。今年又新增锅炉加压房，加大供暖区域和供暖压力，使全矿所有单元楼住户享受到了集中供暖，保证了今冬全矿家属度过一个温暖、舒适、低碳、环保的冬天。为感谢这项惠民工程，职工群众自发组织，前呼后拥为矿党政送来了大匾和感谢信。

汩汩清流到矿区

天旱缺水，雨天浑水，常年缺水，这是几十年以来困扰王石凹矿的一大难题。近几年，该矿虽然采取打机井等措施，饮水问题虽然得已缓解，但水质、水量仍然达不到标准，不得不两天才供水一次，并且只有一个多小时。为了彻底改变常年缺水之苦，2010年7月份，王石凹矿党政克服重重困难，投资960余万元，对全矿所有的陈旧供水系统进行改造，引铜川自来水到矿区，实行一户一表24小时供水，历时163天，顺利完成了供水管网改造工程，使全矿5017户职工家属用上了铜川城市饮用水，达到24小时供水标准。在这寒冷的冬日，让一股股暖流涌入职工家中，彻底告别了常年缺水之苦。

污水利用净处理

作为省属企业的老矿，王石凹矿在快速发展的同时，加大节能减排和环境综合治理力度，不断加大矿区环境的绿化、美化、净化。投资680余万元，对原污水站进行扩容改造，实现矿区污水和井下废水的综合治理，使污水站日处污能力提高到2500立方米，处理后的污水将全部用于井下生产、地面降尘和绿化等，有效地解决了矿区水资源紧缺的问题。

矿区亮化景象新

为进一步美化、亮化矿区环境，该矿从2010年3月份开始，对各条主干路段的违章建筑进行了彻底拆除，投入650余万元，对全矿35栋旧住宅楼更换窗户和楼体外粉，对原来材质不同、颜色各异的旧窗户统一更换为乳白色塑钢窗，裸露的砖墙都统一穿上了米黄色的“外衣”，老远望去，整个矿区充满活力，万象更新。

矿工做饭不用煤

作为煤矿企业来说，挖煤人取暖做饭烧煤自然而然。当然，王石凹煤矿两万多名职工家属也不例外，一日三餐，烟熏火燎早已习惯。但是，王石凹矿党政不这么想，始终情系民生，心系职工，下决心要彻底改变常年生煤炉做饭的历史，积极争取资金，科学规划，合理安排，投资约1500万元于2010年5月3日，拉开了天然气工程序幕。历时233天，按设计要求，先后完成了房屋拆除、护坡、地坪、围墙、道路和站区建设及设备户表安装等工程，全矿44栋单元楼2357户职工家属告别了生煤炉做饭、烟熏火燎的日子，全都用上了经济、环保、洁净的天然气。目前，该矿职工家属人人脸上洋溢着幸福的笑容，共享企业改革发展带来的实惠。

文明建设获全煤先进

2010年，王石凹煤矿积极将企业持续发展与构建文明矿区相结合，全面贯彻局“三会”精神，深入学习实践科学发展观，以实施流程化管理为重点，以创建全煤系统文明单位和“三型六化”学习型企业为目标，通过实施核心打造工程，文化铸魂工程，基础奠基工程，机制创新工程，培育优秀员工，塑造优秀团队，提升管理水平，确保安全生产，促进节能减排，构建和谐矿区等七个方面，坚持物质文明、精神文明、政治文明、生态文明一起抓，井下作业环境得到美化、净化和靓化，职工文明素养得到全面提升，推动了企业和谐健康发展。在09被市评为文明单位标兵的基础上，2010年又通过了省级文明单位检查，并喜获全煤系统文明矿井。

企业文化创品牌

2010年，王石凹矿坚持以科学发展观为指导，以创建“三型六化”学习型企业为契机，不断提升管理水平，推进自主创新，作为党建工作的重点，努力创建安全高效型、稳定和谐型、学习创新型矿井；在管理上突出安全、稳定、和谐、效益八个字；在企业文化建设上，着眼于安全文化、管理文化、学习文化、廉洁文化四个文化建设。全面推行精细化“五管法”，被矿业公司定为生产矿井管理模式在全局推广，率先推行“首席员工”评选、井下工厂化管理及流程化管理和行为规范等工作，形成了“123456”学习型企业创建工作体系，完善细化创建学习型区队（科室）、班组、员工、家庭考核办法与细则，达到了工作有目标、岗位有责任、管理有制度、考核有依据的文化管理模式。在言行上，着力追求基础管理精细化、技术装备现代化、人员培训制度化、行为规范军事化、井下治理工厂化、地面建设园林化。通过抓学习促提高、抓灌输促养成、抓载体促活动、抓宣传促教育、抓机制促落实、抓考核促实效、抓深化促延伸的“七抓七促”，营造了凝心聚力促发展，文化铸魂树形象的良好氛围。被全国企业文化促进会评为全国企业文化建设先进单位。

目前，王石凹矿党政，以局“三会”精神为指针，积极制定2011年的工作方案，团结带领全矿职工，决心在“十二五”开局年开好头、起好步，在新的一年里再铸新辉煌！

编辑：刘孝文