编者按：回首2016，我们在搏击风浪、逆境前行、砥砺奋进中奏响了铜煤人克难攻坚谋发展的创业战歌；展望2017 ，我们将围绕深化改革、治亏创效、转型发展奋力谱写铜川矿业创新创业的崭新画卷。面对新形势、新任务、新要求，为进一步激发全员“保安全、保稳定、保民生、谋发展”的斗志和干劲，努力确保公司2017年各项目标任务的顺利完成，公司网站自即日起，将认真对照1月17日公司“三会”的总体部署和出台的系列文件，通过对年度目标任务、重点工作、系列配套举措的条分缕析、归纳梳理、分类解读，以期借助短小精悍的篇幅、简明扼要的分析、全面系统的解读，达到统一思想、凝聚共识、指引方向、明确目标、推动工作、共谋发展的目标。

希望各单位认真组织干部职工学习领会、深入思考、贯彻落实、执行实践，共同汇聚铜川矿业转型发展的强劲力量，奋力奏响铜煤人奋斗前行的创业乐章!

【“三会”精神解读之十】

《公司（局）科技工作考核奖励办法》(2017年修订) 解读

一、公司（局）2017年科技工作考核奖励办法出台的背景和意义是什么？

答：根据当前企业深化改革、治亏创效、转型发展的战略部署，为进一步激发调动各单位推进科技创新的积极性，推进科技工作主动作为，提升队伍素质，激发创业活力，助力企业发展，按照集团公司科技创新工作有关要求，结合公司科技工作发展现状，促使各单位充分发挥科技作用，积极促进安全生产、治亏创效、降本增收、创业创效等工作取得新成绩，技术开发部对2016年制定的《铜川矿业公司（局）科技工作考核奖励办法》进行修订完善后，出台了新修订的《铜川矿业公司（局）科技工作考核奖励办法》，旨在进一步加强公司科技创新工作力度，紧密结合公司改革发展工作实际，为企业改革创新、治亏创效、转型发展提供新动能、开辟新路径、增强新动力。

二、公司（局）2017年科技工作考核奖励办法有哪些特点？

答：公司（局）2017年科技工作考核奖励办法涵盖科技创新体系、科研项目、技术交流、群众性技术革新、企业转型发展、新产品开发等多个方面。具有以下特点：

1、从原来的每季度考核、年终奖励，创新为每季度考核奖励。考核内容具体，可操作性强。按照各单位考核得分排名奖励，并充分体现“公开、公平、公正”的原则。

2、加大奖励力度，重奖在实施走出去战略、推动转型发展、实施新产业、新能源、新产品方面取得显著效果的项目，并对优秀方案、建议给予一定的奖励。

3、进一步细化明确了各种奖励的标准，为促进全员创新，调动各方面的积极性起到了激励和引导作用

三、年度在推动科技创新和管理考核方面要做好哪些工作？

答：科技创新和管理考核方面要做好以下几个方面的工作：

1.推进科技管理体系管理工作，各单位要进一步加强领导、科学部署、扎实推进。

2.群众性技术革新，应围绕改进生产工序、工艺和施工方法，改造生产运输环节，改进机械性能，提高机械效率、劳动工效和操作水平等方面开展创新，有效降低资金投入、降低生产成本。

3.经营管理创新应围绕提高煤炭质量、提高煤炭回收率、废旧物资材料复用、治亏创效等方面开展创新，提质降本增效。

4.新产品开发，应有有效的证明材料，市场前景分析和当前的业绩。科技创新活动应制定活动方案，明确主题和内容。

5.做好季度考核通知要求的资料准备工作。主要包括科研项目开展情况、单位发表论文、提交技术开发部论文、企业转型发展等方面。鼓励各单位积极申报公司年度科研计划项目。鼓励各单位踊跃向技术开发部提交论文，并在考核时将予以优惠得分。走出去和转型发展方面，开展讨论的次数和记录，形成的方案、建议提交或实施情况，开发新产品情况等，考核时都将占有一定的得分。

6、做好“科技工作考核评分表”各种文件、资料的整理工作。考核表涉及29项资料或者记录，必须齐全，真实有效；否则，考核时不予得分。

责任编辑：周彦荣 编辑：郝 龙