今年以来 ，陈家山煤矿在立足矿井安全生产的同时，狠抓煤炭经营管理，突出煤质管理，始终坚持以质量求生存，以信誉求发展，牢固树立“以质取胜”思想，加强领导，强化责任，落实措施，从源头抓起，建立起了全过程、全方位的煤炭质量体系，提高了煤炭质量等级，扩大了销售，为促进该矿生产经营目标的顺利完成奠定了坚实的基础。

为了确保煤炭质量，陈家山煤矿成立了以矿党政主要领导和生产、地质、销售相关科室为成员的煤质管理领导小组，下设办公室，具体负责煤质管理及相关考核工作事宜。同时采掘生产单位也相应成立以区队长为组长的煤质管理小组，开展日常的煤质管理工作。

该矿从源头抓起，一是从井下采煤工作面的开采、运输、选运到销售各个环节，完善工作流程和规定要求，降低矸石放出量，严抓煤矸石分装分运程序，落实奖罚措施。二是加强综采队放顶煤管理，根据顶煤煤质情况，合理调整顶煤深度、煤量；保证顶煤质量。三是增加选运区手选力量，加大对矸石的排检力度。四是每月、每旬定期召开煤质例会，集中解决生产过程中煤质出现的问题，不断征求各方好的关于提高煤质的建议和办法；五是销售部每天对原煤、商品煤质量进行科学细致检测，检测结果报送矿领导，为领导决策提供可靠依据；六是加强销售计量管理。对铁路轨道衡及汽车地中衡及时进行维护和鉴定，保障客户的利益。七是注重煤质信息管理，对所发出的煤碳质量实施跟踪，对用户提出的意见仔细研究，进行整改，向用户提供必要的煤质情况。

通过坚持不懈的严抓煤质管理，促进了销售，提高了效益，实现了前十个月的煤炭销售目标。目前，该矿正努力向“以煤为主，综合发展”的战略目标迈进。

编辑：鱼聪玲