现任玉华煤矿综采队队长的吕和平，凭着一腔对煤炭事业的无限忠诚和踏实肯干，从一名普通工人成长为一名矿井生产骨干。他先后两度被评为矿级劳动模范，2006年被局评为优秀区队长。

1980年技工学校毕业后，吕和平被分配到原焦坪煤矿平峒综采队。他发现原有的知识远远不能满足现实的需要。于是他暗下决心钻研业务，通过外出学习、现场观摩和自学等途径，逐步掌握了综采技术工艺，成为一名生产骨干。1988年，他顺利通过在职工采煤专业考试。2002，经他不懈地努力，终于取得采煤工程师职称。在工作与学习中，他用辛勤与坚韧，体现了自身价值，实现了自我超越和发展，他从一名普通的采煤工到班组长、区队长、井口主任，成为一名管理1000多名职工的煤矿优秀管理者。

工作中，他勤勤恳恳，任劳任怨，从不计较人得失。在玉华煤矿通灭区工作期间，他抓基础、抓重点、抓主要矛盾，把该矿的”一通三防”工作搞的有声有色，特别是对掘进头瓦斯防治方面，他通过长时期的现场勘察，制订了切实有效的解决办法，加大了瓦斯治理力度。随着开掘深度越的增加，瓦斯涌出量逐渐增大，事故的多发因素也就增大。他吸取多年来的工作经验教训，针对掘进工作面在掘进期间瓦斯涌出量大这一实际情况，加大局部通风，对掘进工作面的瓦斯防治管理实行全天候监测。其次，从风筒管理环节入手，强化管理，因为风筒圈强度不够，使用中容易脱节，风筒易吹扯，管理难度大，影响正常掘进。为此，他和区队班子研究制定了有效的防范措施，规定每班由责任心强的瓦检班长，区队干部现场跟班巡回检查风筒吊挂完好情况，随时发现隐患，随时处理，不留“尾巴”，确保了全矿通风系统稳定安全可靠。

近年来，作为综采队队长的他下井也总是最多的。2008年他共下井237个。作为区队长，工作中处处以身作则，如每天的班前会、每日的工作日志，每月的工作总结以及生产统计等都是自己动手自己做。他坚信细节决定成败。08年10月份，井下工作面后部溜子发生故障，他立即带领有关人员下井处理，连续在井下工作了29个小时，有人劝他赶快上去休息。他却说，故障没有排除，我哪能先撤退？直到生产正常他才拖着疲惫的身子升井。

吕和平在繁忙的工作中抽出时间不断强化自身学习，努力提高自己的思想认识，同时，他积极与支部配合，组织全队党员干部积极开展“创优争先”活动和党员身边无“三违”活动，有效地发挥党组织在生产建设中的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。今年四月份，他又被评为局级劳动模范。

编辑： 鱼聪玲