6月4日--6日，陕煤股份公司副总经理问永忠带领调研组对玉华矿、柴家沟矿、下石节矿、陈家山矿生产经营管理工作进行实地调研。公司常务副总经理、安监局长刘水利，公司相关部室负责人陪同调研。

6月4日下午，调研组在玉华矿召开座谈会，调研组成员对包括安全生产、自动化建设、洗煤效益分析、设备大修、库存等14个方面的调研内容进行了说明，并指出此次调研旨在全面了解掌握矿井生产经营管理各项工作情况，为深入推进治亏创效工作，挖掘矿井发展潜力，制定规划措施提供依据。

问永忠在讲话中指出，股份公司各部门经过充分讨论研究，不断完善补充调研内容，精心筹备组织了此次调研活动，目的就是将企业工作中心向强化经营管理靠拢，通过调研为今后的发展提供思路。他要求，要认真深入学习闵龙总经理在调研期间的重要讲话精神，掌握实质精髓，认真完成调研表格填写，不断强化管理，有效降低成本，保持核心竞争力，杜绝铺张浪费，促使企业回归到以经营管理为重的属性上。

刘水利在会上强调，公司各部门、各单位要严格按照公司执行董事、总经理王蓬做出的安排部署，全力配合调研组做好各项工作。玉华矿矿长岳东结合图纸资料，就玉华矿盘区设计规划、采掘接续等情况进行了工作汇报。

随后，调研组来到该矿各对口专业科室，查阅了生产经营管理各类台账记录，指导管理人员填写了调研表格，并就贯彻落实闵龙总经理重要讲话精神，围绕生产经营管理中心，推动各项工作有序开展进行了深入探讨交流。

6月5日上午，调研组在柴家沟矿召开了座谈会。会上，调研组有关部门负责人对此次调研的目的、重要性进行了重申和强调，对股份公司生产经营调研设计的十四种表格的填写进行详细说明。

问永忠指出，此次生产经营调研是股份公司对各生产矿井一次集中“体检”，旨在全面了解和掌握企业生产经营在年度经营目标、治亏创效、减人提效方面等工作的进展情况以及好的做法和经验，做到生产经营过程全覆盖。他强调，企业的一切生产经营活动，都要围绕闵龙总经理在各级生产、经营会议上的讲话精神为指导，在确保安全、保证生产任务、保证民生的前提下以企业效益为中心算好账。

刘水利在会上要求柴家沟矿相关部门要围绕股份公司生产经营调研所涉及的14种表格，认真细致的进行业务对接，全力配合完成好此次调研工作。

会后，调研组按照专业划分与柴家沟矿相关部门现场进行了业务对接，并分组深入各部门进行实地调研。

6月5日下午，调研组一行到下石节矿调研。在该矿召开的座谈会上，调研组人员对此次调研的目的意义和方式方法进行了介绍，重点对股份公司生产经营调研所涉及的十四种表格的填写进行了说明。

问永忠在讲话中指出，陕煤股份公司开展这次生产经营管理工作调研将严格按照陕煤化集团副总经理、陕煤股份公司总经理闵龙同志提出的工作要求和指导思想，通过深入矿井开展面对面的交流沟通，实际了解基层矿井生产经营、治亏创效等方面工作开展情况，帮助矿井挖掘经营管理方面的潜力，制定矿井降本增效的有效制度和措施，努力把生产成本降到同类条件下最低范围之内，提升自身管理水平和企业的核心竞争力，为陕煤股份公司科学调整下一步发展规划提供有效依据。

刘水利在会上讲话时指出，陕煤股份公司深入公司各基层矿井开展生产经营工作调研，时间紧、任务重，要求下石节矿要本着实事求是的原则，积极主动的配合陕煤股份公司调研组领导开展好此次调研工作。

随后，调研组成员及时与矿生产、动力、通防、财务、劳资、组干等部门人员进行对接，深入业务科室对照检查表要求开展专项调研，并在调研过程中对科室工作提出了专业指导性的意见和建议。

6月6日上午，调研组到陈家山矿检查调研，并召开了座谈会。

会上，问永忠对陈家山矿今年以来生产经营情况、目标任务制定及所采取的保障措施，机构改革工作落实等方面取得的成绩给予肯定。他强调，在今后的生产经营管理工作中，要深刻领会闵龙总经理的重要讲话精神，转变经营管理观念，把思想回归到企业的本质上来。同时，要在保障民生最基本的需求下，保证矿井灾害治理、升级改造、生产接续等方面的安全投入，不能牺牲必要的安全投入。要真实、客观的填写调研表格，为陕煤化集团和陕煤股份公司的科学决策提供真实理论依据。

公司副总会计师、财务部部长万军峰在发言中表示，铜川矿业公司和各生产矿井一定会按照闵龙总经理的讲话精神，建立健全经营管理制度体制和责任体系，精打细算，合理投入，切实把企业经营管理工作引向科学正确的发展方向上来，为陕煤化集团和陕煤股份顺利实现生产经营和治亏创效目标任务做出应有的贡献。

会后，问永忠对照矿井生产图纸，详细询问了矿井安全生产、“一通三防”管理、生产接续，以及当前矿井面临的生产经营困难。调研组成员也按照各自专业开展调研工作。

责任编辑：周彦荣 编辑：郝 龙