1月10日上午，公司召开2016年安全工作会，传达贯彻陕煤化集团安全工作会议精神，回顾总结公司2015年安全生产工作，安排部署2016年安全生产目标任务，表彰一年来在安全生产工作中涌现出来的先进集体和先进个人，进一步动员各级组织和广大干部职工，统一思想，加强管理，落实责任提升素质，筑牢安全防线，确保公司今年安全“零”目标的实现。
公司党政领导、公司机关各部门负责人，各生产矿井党政工团主要负责人、驻矿安监处长、总工程师，分管生产、掘进、通风、机电副矿长，安全、生产、动力、通风科长、团委书记及地面生产辅助单位党政主要领导、分管安全副职领导，共计160余人参加会议。会议还特邀陕西煤监局铜川监察分局局长贾云海出席。会议由公司执行董事、总经理王蓬主持。
会议首先传达了陕煤化集团2016年安全工作会议精神，要求公司各单位要认真结合集团公司年度安全工作会精神，强化责任意识，狠抓工作落实，推动公司安全生产工作持续稳定好转。
公司副总经理、安监局长刘水利受公司党政委托，在会上作了题为《强化预防治本，注重过程控制，扎实推动安全生产形势稳定好转》的安全工作报告。报告从生产完成情况、安全整体情况、“一通三防”工作、机电运输工作、防治水工作、安全质量标准化建设、三对关闭矿井安全回收、隐患排查治理、应急管理工作、安全活动开展情况及安全培训教育十一个方面对公司2015年安全工作进行了回顾总结。同时指出2015年的安全管理工作存在一些领导干部没有真正树立“安全第一”的思想、职工思想波动较大、现场安全管理抓的不严不细、安全技术管理工作不到位、安全培训教育工作有待加强、事故责任追究还不够严格等问题，要求各级组织和领导干部要高度重视安全工作，准确研判安全工作的新形势和变化，周密部署，认真谋划，积极投身到2016年各项安全工作中，用自己的决心和智慧促进公司安全发展。
报告强调，2016年公司上下要以党的十八届四中、五中全会精神为指导，认真贯彻习近平总书记、李克强总理关于安全生产工作的系列重要指示精神，按照陕煤化集团安全工作会部署和公司关于安全生产工作的要求，坚持“以人为本，生命至上”理念，坚守安全红线，强化预防治本，加强安全管理，狠抓工作落实，不断提高安全生产保障水平，努力推动安全生产形势实现根本好转。要认真贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，严格落实安全主体责任，做到安全责任到位、安全投入到位、安全培训到位、安全管理到位、应急救援到位。并按照“预防为主，强化管理，过程控制，严格考核”的工作思路，坚持以预防为主的安全管理，坚持以安全为中心的生产与技术管理，规范岗位作业过程控制，实现岗位作业过程“零违章”、“零隐患”、“零事故”。加大安全生产指标考核力度，实施严厉的事故责任追究，有效预防和遏止生产安全事故，努力实现“零死亡”。围绕2016年安全目标和任务，报告强调公司上下务必要认清当前形势，增加忧患意识，充分认识实现安全生产的极端重要性；要明晰安全职责，狠抓尽职尽责，切实落实安全生产责任制和安全管理制度；要超前治理灾害，突出预防治本，创建更加安全可靠的安全生产环境；要加强过程管控，深化安全评估，全面提升矿井安全生产管理水平；要强化安全管理，狠抓工作落实，进一步夯实安全生产保障基础；要规范事故汇报，严厉追究责任，强化生产安全事故警示教育作用。同时，各级组织和领导干部要统一思想，提振精神，勇于担当，以更加务实的作风，更加严细的管理，更加有力的措施，全力以赴抓好安全生产工作，确保全年安全目标任务顺利完成，以良好的安全稳定环境推动公司二次创业转型发展。
陕西煤监局铜川监察分局局长贾云海在讲话中，用“一个突出和五个强化”对公司2015年高度重视安全工作，强化国家煤矿安全生产法律法规的宣贯和培训，强化瓦斯治理，强化矿井安全质量标准化建设，强化年度安全监管计划的制定和落实，强化安全办公会的落实所取得的成绩给予肯定，并从认真贯彻学习、深刻领会习近平总书记关于安全生产工作的重要指示，抓好隐患排查治理，抓好安全监管工作创新，抓好瓦斯治理，抓好安全培训，保障安全投入，抓好事故警示教育，抓好应急管理等方面对公司安全工作提出了指导意见。
公司党委书记郭宝辉在会上讲话时指出，2015年，面对严峻的经营形势和艰巨的改革发展任务，在陕煤化集团的正确领导下，在省、市煤矿安全监察局的精心指导下，公司上下牢固树立“以人为本，生命至上”理念，围绕实现安全“零”目标，党政工团齐抓共管，突出“一通三防”工作重点，从严落实安全生产责任制和各项安全措施，组织开展了多种形式的安全宣传教育及安全文化创建活动，安全基础管理工作扎实推进，安全生产形势持续稳定好转。成绩来之不易，郭宝辉对受到大会表彰的安全工作先进集体和先进个人表示热烈的祝贺，向公司广大干部职工、全体安全管理干部和安全监察人员表示诚挚的感谢。
围绕2016年安全工作目标任务，郭宝辉强调要重点抓好四个方面的工作：一是认清形势，牢固树立“安全发展”的理念。面对新形势、新任务，公司安全工作也面临新的课题、新的挑战和新的考验。公司上下一定要清醒地认识到煤炭产能过剩和煤炭经济持续低迷下行，给煤矿安全生产带来的风险和挑战，高度警醒，深刻反思，进一步增强责任感、紧迫感和使命感，牢固树立安全发展理念，强化底线思维和红线意识，超前谋划、提早部署，以坚定的信心和勇气，迎难而上、切实履职、同心协力、共度难关，以最坚决的态度、最有力的措施全力抓好安全生产工作，努力实现安全“零”目标。二是强化预防治本和过程控制，夯实安全基础管理。要狠抓安全责任制落实，按照安全责任制的要求，一级抓一级，一环扣一环，形成闭合完整的安全链条，真正把责任落实到各级领导、干部、职工和安全生产的全过程。要注重超前预防，进一步完善预防工作制度，明晰预防责任，落实预防措施，规范预防工作标准，切实加强安全预防工作的全面性、系统性、针对性和有效性；进一步加强和改进应急管理，广泛开展事故应急预防和应急演练活动，不断增强应急保障能力；进一步健全安全风险预控体系，建立安全风险预警机制，完善安全风险评估制度，严格落实安全风险预控措施，不断提高安全风险防控能力。要进一步强化过程控制，坚持把工作重心放在岗位、现场和作业流程上，严格过程控制和细节管理，规范生产流程，促进生产过程的程序化、标准化、制度化。要进一步深化班组建设，建立完善班组自我约束、相互监督、持续改进的现场安全管理机制，重视搞好班组长队伍建设，注重人文关怀和心理疏导，进一步增强队伍的凝聚力和向心力。三是坚持党政工团齐抓共管，持续深化安全文化建设。公司上下必须牢固树立“以人为本，生命至上”的安全理念，始终把职工生命安全放在首位，以塑造本质安全人为重点，坚持党政工团齐抓共管，深入开展多种形式安全文化创建活动，着力于安全理念的倡导和渗透，着力于安全宣教常抓常新，着力于职工安全行为的养成，努力构建全员、全方位、多层面的安全文化建设体系。四是转变干部作风，推动工作落实。各级领导干部和安全管理人员要进一步强化责任意识，认真践行“三严三实”要求，深入基层，深入群众，深入现场，带头盯重点、抓关键、作表率，切实抓好各项安全工作措施的落实。要进一步强化责任考核，严格按照“党政同责、一岗双责、失职追责”的要求，严格安全考核问责，层层传递安全压力，确保安全“零”目标的实现。
公司执行董事、总经理王蓬在会上作总结讲话。他指出，公司2016安全工作会，是公司党政在进入新年后决定召开的第一个全局性的非常重要的会议，充分说明了安全工作的极端重要性，表明了公司党政对抓好安全工作，实现安全“零”目标的决心和信心。他在讲话中对公司2015年安全工作取得的成绩给予了肯定，向长期以来支持公司工作的铜川监察分局表示诚挚的感谢，向受到大会表彰的先进集体和先进个人表示热烈的祝贺，向奋战在公司安全生产战线的广大干部职工致以崇高的敬意。
王蓬强调，各单位、各部门要组织召开专题会议，把公司安全工作会议的精神原原本本传达下去，采取多种形式进行学习宣传，力求全面、深刻、准确地领会会议精神。各单位要结合各自工作实际，按照会议提出的“预防为主，强化管理，过程控制，严格考核”的工作思路，研究制定本单位安全生产工作的制度和措施，层层分解目标任务和安全压力，真正做到“千斤重担人人挑，我为安全做贡献”。要牢固树立红线意识和底线思维，紧紧围绕2016年安全工作重点，提高思想认识，理清工作思路，健全管理体系，保障资金投入，采取有效措施，补齐安全短板，凝聚全员力量，形成工作合力，坚决打赢全年安全生产攻坚战。
王蓬强调，当前党和国家对安全生产重视的高度和要求前所未有，对安全生产事故处理的时间性、范围性以及处理的力度也是前所未有，各级领导干部和安全管理人员对此要有清醒的认识。2016年，公司党政自我加压，旗帜鲜明地把安全“零”目标作为安全工作的终极目标，必须坚决实现，这既是客观和形势的要求，也是职工群众的所期所盼，更是各级领导干部的首要职责所系，公司上下要坚定实现安全“零”目标的信心和决心，增强搞好安全工作的使命感、危机感和责任感，切实把工作做得更细、更好，把各项措施抓得更紧、更实，坚决实现安全“零”目标。
王蓬要求，各单位一是必须要把“超前预防”作为安全管理的核心，结合公司生产中心向北区转移的实际，认真做好“一通三防”和生产管理的超前预防管理工作，不断加强灾害超前治理和隐患排查，抓好隐蔽致灾因素探查和治理工作，进一步提升超前预防的全面性、系统性、针对性和有效性，全面夯实“十三五”开局之年的安全基础。二是要认清安全生产新形势，把握新变化、新规律，关注安全工作的新重点，创新工作思路，坚决实现安全“零”目标。要以安全托管崔家沟煤矿为契机，按照“创新管理模式，积累托管经验，打造托管品牌，树立托管标杆”要求，瞄准“安全好、管理好、效益好”目标，积极探索一条适合自身实际的走出去发展安全管理新模式，为公司加强走出去单位的安全监管积累经验；要抓好职工放假、停复工以及矿井搬家倒面安全监管，严格履行停工复产工作程序，切实加强停工停产期间安全管理，制定开工复产工作方案和措施，并上报公司批准，并做好收工前和复产前安全检查，特别是要注意北区矿井搬家倒面工作，加强检查、巡查力度，不符合安全规定的一律不得开工复产；结合国家煤炭行业去产能的大形势，瞄准未来矿井信息化发展大趋势，加快信息化建设进程，大力推进北区矿井机械化、自动化、信息化和智能化升级改造，抓好“机械化换人，自动化减人，智能化替人”工作，确保劳动组织、循环作业方式有效、安全，全面营造科技保安新氛围。三是吸取事故教训，进一步加强干部作风建设，以三严三实专题教育为带动，坚持问题导向，加强现场管理，强化安全监管，深入查找剖析安全生产中存在的各类问题，以敢于担当的精神和严、细、实的作风，切实抓好安全生产工作。同时，要严格按照“党政同责、一岗双责、失职追责”的要求，加大安全责任的追究和考核惩处力度，对于安全生产事故责任追究要严格按照相关文件规定执行，绝不姑息迁就。
王蓬强调，在传统新春佳节即将临近之际，各单位要开展好节前安全大检查活动，加强春节期间值班工作，严格履行领导带班、跟班下井制度和24小时值班制度，严明工作纪律，严格履行请销假制度，为广大职工度过一个平安、祥和、欢乐的春节营造安全氛围，确保公司2016年安全工作起好步、开好局。
公司与各生产矿井签订2016年度安全生产责任状
会上，还对在2015年度安全生产中涌现出的10个安全生产先进单位、8个先进安监处、19个先进区队（车间）、9个先进安全管理部门、8个先进安全培训科室、225名各类安全生产先进个人进行了表彰。期间，公司与各生产矿井签订2016年度安全生产责任状。
受到表彰的先进集体
责任编辑：周彦荣 编辑：郝 龙
