按照陕煤集团统一安排部署，铜川矿业公司主动搞好设备盘活工作，2017年共盘活设备1823台套，通过设备大修，内外部调剂、调拨777台套，为公司减少设备购置费用6049万余元，完成了追赶超越目标。

千方百计盘活固定设备，为企业创收。由于东区矿井关闭，铜川矿业闲置了大量资产，他们以盘活闲置资产为抓手，分门别类做好妥善保管设备的同时，审时度势，减少无效供给，想法增加企业收益。管理人员马不停蹄地对各矿退租设备的月折旧费、大修费及管理费等情况进行详细核算。经统计，仅北区四矿由于技术升级、变电系统改造等原因造成的630台（套）在册长期闲置设备退租后，可以使矿井做到“轻装上阵”，每月可减少设备使用费400余万元。2017年共盘活设备1823台套，其中内部调剂、调拨777台套。其中处置给镇巴和蒲白南桥矿的设备已完成议标等程序，现正在办理相关手续。与天津华宁电子科技有限公司开展设备置换业务，置换设备4台，减少设备购置费47.2万元。对全公司闲置、无效、低效资产采取调剂、出售、挂拍、租赁、证券化等多种方式加以盘活，实现了为企业创收的目的。各种盘活资产措施的正确实施，处置设备收入1940.6万元，对外租赁设备收入470万元，铜川矿业年减少设备购置费约6049万余元。

搞好设备大修，为“追赶超越”添动力。根据闲置设备状况，对其中工况较好的设备进行修复再利用，设备大修215台（架），盘活了资产。2017年公司专项资金计划设备大修费用约10682万元，全年实际完成6153万元，比计划节约了4000余万元，在确保矿井正常生产及生产接续的前提下，控制在公司“治亏创效”下达的目标以内。公司还积极践行“创新驱动、走出去发展”战略，面向社会搞租赁，承包大型设备维修，合作维修业务。一些设备经过整修，让设备余值为“治亏创效”出力，70余台套设备经过大修后，租赁给地方企业和地方煤矿使用，产生了一定的经济效益。此举不仅挖潜增效，充分发挥了设备租赁的调剂性能，也减轻了库存的压力，既加快了设备的综合利用率，又大大降低了矿井的生产成本，缓解了经营的压力。铜川矿业铁运分公司与北京东风电器、白银有色铁运开展务实合作，对DF7c5696内燃机车进行中修，经过45天的鏖战，一举成功，经专家检验，出具铁总资质标准机车竣工单，标志着铁运分公司在原有小修、辅修的基础上，又具备了内燃机车的中修资格，也为铁运分公司走出去发展，与合作企业开展互利双赢开辟了新的发展空间。

责任编辑：周彦荣 编辑：李 磊