一直以来，陈家山矿将班组建设作为“强基固本”的基础工程，以“零三违”为目标，从健全制度体系、规范现场操作、强化人才培养三个方面精准发力，全面提升班组安全管理水平，为矿井安全平稳发展奠定坚实基础。

筑牢制度根基  构建安全“硬框架”

“完善的制度是安全生产的根基。”该矿始终坚持从班组实际和职工需求出发，确保制度既符合岗位特点，又贴合职工认知，真正让每项制度从“纸面”落到“行动上”，筑牢安全管理的制度防线。该矿立足班组实际，根据不同班组的作业特点、人员结构和环境风险，不断完善班组管理制度，对各班组“划红线、立规矩”，要求每班按时参加班前会，清晰掌握当班作业任务、安全风险及防控措施；现场作业时，严格遵守作业规程、安全技术措施及现场操作规范，按照标准化流程作业。坚持以“零”三违班组创建为抓手，每月开展班组“零三违”评定，明确职责边界、规范操作流程，持续抓紧抓好现场安全管理，形成“人人讲安全、事事为安全、时时想安全、处处要安全”的浓厚氛围，确保各项工作安全可控。

积极推行岗位作业前安全确认，班组长跟班严格履行安全确认、隐患排查、质量验收，全面排查作业区域“人、机、环”安全，强化重点岗位、关键环节的动态巡查，紧盯职工操作行为规范、安全生产标准化动态达标、隐患落实整改。

规范操作行为  让标准成为“习惯”

该矿始终坚持“预防为主，防治结合”理念，多点发力筑牢安全防线。严格执行跟带班制度，压实“谁带队、谁检查、谁签字、谁负责”的责任链条。班前会上，安全确认细致入微，劳保用品穿戴必须严格到位；班中巡查，严谨到不放过一颗螺丝的松动；班后总结，严格对照规程逐项复盘。同时，结合矿井实际，按专业、岗位和区域全面开展安全风险辨识，防范化解各类安全风险隐患，以良好的风险防控行为习惯，确保现场作业安全有保障。

为将规范操作深植于每名职工心中，该矿定期开展安全知识、安全技能、风险防控等知识培训，进一步强化全员综合技能水平，规范作业流程、安全标准、风险点及管控措施，确保职工对“做什么、怎么做、防什么、怎么防”心中有数、应对有方。引导职工在设备操作、维护检修、隐患排查等各环节严格对标，使规范操作逐渐从文字要求转化为下意识的行为“习惯”，有效提升全员风险辨识和安全操作能力。

同时，该矿常态化开展事故警示教育，深刻汲取事故教训，举一反三，以案警醒、以案促行，不断强化各级人员安全生产意识，持续组织开展案例学习、事故讨论、问题剖析、隐患排查等。各单位结合工作实际，利用安全分析会、周五学习等形式开展接地气、重实效的安全警示教育，通过人人剖析事故原因，让职工吸取经验教训、主动规范行为，并结合实际，深度剖析本单位和本专业存在问题，提出整改方案和措施，警钟长鸣，持续提升各级人员安全意识，守住安全底线，实现从“要我安全”到“我要安全”的转变，筑牢安全群防群治立体防线，保障矿井安全生产。

强化人才培育  打造高素质“先锋队”

该矿将人才培养作为强基之本，着力打造适应现代化矿井需求的复合型队伍。始终坚持理论与实践相互融合的原则，为广大职工量身打造特色鲜明的“培训营养餐”，通过“面对面”培训、“点对点”指导，形成了以点带面，理论结合实践的工作模式，培训内容涉及“一通三防”、冲击地压防治、瓦斯防治、灾害治理、岗位操作、新工艺、应急救援、现场管理等各个方面，根据广大职工的岗位、工种等开展具有针对性、实用性的培训课程，并及时对职工诉求进行反馈，按照职工所需及时开设培训课堂，邀请业内知名专家教授走进培训课堂，面对面手把手进行培训。不断创新培训方式，围绕岗位练兵、技术比武、职工技能大赛等活动，不断创新岗位技能实践和能力素质培训形式，开展“金点子”“小改小革”等创新成果评比、合理化建议征集，通过经验交流、互动和分享，全面营造技术人员“比、学、赶、超”学技能、练本领、传技艺的浓厚氛围。

同时，借助微信公众号安全培训系统、模拟考试答题系统和安全培训中心、VR实验室等载体拓宽职工培训途径，让全员学习培训更加灵活机动，进一步提高理论知识和实践操作技能，不断提升矿井广大职工的综合素质水平。

下一步，陈家山矿通过持续完善制度、规范操作和培育人才三方面为抓手，有效激发了班组细胞活力，显著提升了班组自主安全管理能力，筑起一道坚固的安全屏障，为矿井安全平稳发展提供了坚实基础和有力保障。