新年伊始，陈家山煤矿深入贯彻学习党的十九届六中全会精神和集团公司、矿业公司“三会”、安全工作会会议精神，把握一季度安全工作的特点，精心部署、强化措施、狠抓落实，全面细致谋划新一年安全管理重点，全力打好新年安全开局仗。 

抓实安全宣教，增强安全意识。该矿充分利用安全办公会、班前班后会、周五安全学习等多种形式，大力宣传各级安全工作会议精神，全面开展新《安全生产法》、安全“必知必会”、作业规程、应急处置等知识学习，教育每位职工牢固树立“安全第一”的思想观念，坚决做到“不安全不生产、先安全后生产”，各单位要牢固树立安全理念，扎实深入推进安全文化建设，学习应用好矿业公司安全文化手册，通过思想上理解、态度上认同、行为上践行，切实用铜煤特色安全文化引导人、教育人、塑造人，让安全意识真正成为职工的基本素质，安全理念真正变成职工的行为习惯；同时，扎实开展安全事故案例学习、安全反思讨论活动，坚持把别人的事故当做自己的教训来对待，把隐患当事故来对待，确保各类会议精神传达到位、工作责任明确到人、工作落实全面有效、目标考核一抓到底，不断提高安全管理意识和安全管理水平。

 抓实过程管理，规范作业行为。该矿持续加大职工行为管控和日常安全宣传力度，规范职工作业行为、增强职工安全意识。要求各单位根据区队实际，从细节入手，加大对重点对象和行为的管控力度，有效发挥区队、班组自主管理作用，真正把规范职工行为抓在日常、抓在经常。加强安全不放心人排查，及时掌握职工家庭情况、思想动态和健康状况等信息；要从基础工作抓起，切实将标准化落实到生产过程的每个环节、岗位和人员，实现人、机、物、环的有机结合，达到科学化、规范化管理，标准化、精细化操作，及时消除安全隐患，真正在生产过程中严控风险、保障安全。 

抓实风险管理，筑牢源头防线。该矿依据安全风险辨识评估报告分解落实各类风险管控责任，不断完善各层级日常检查工作清单，针对排查出的安全隐患进行全面剖析，明确风险管控清单，同时，从隐患排查治理入手，细化安全管理措施，完善区队隐患自查自纠机制，细化业务科室专业检查范围，增强隐患排查的针对性和覆盖面。要求各级管理人员、“四员两长”全面提升问题查找的能力，确保隐患排查不出现任何一个盲点，不留下任何一个死角，对排查出的安全隐患主动复查、督促落实，形成了排查、整改到复查的闭环式管理模式，确保了隐患排查、整改落实到位。 

抓实制度落实，夯实主体责任。该矿认真梳理工作思路，强化重点工作落实，进一步明确工作目标，压实工作责任，严格履职尽责，自上而下增强责任；各级领导干部要认真对照《安全生产法》新标准、新规定，按照“三管三必须”要求，健全完善安全生产体制机制，细化压实安全生产责任，推动形成全员参与、齐抓共管、信息共享、资源共用和分级负责、各司其职、各尽其责的“大安全”管理机制，实现全员、全过程、全方位的管控，为矿井安全生产构筑起全方位的坚固防线；强化跟班队长带班过程中对重点部位、关键环节、重点区域检查，彻底把发现的隐患消灭在萌芽状态，对待安全隐患严格追究主体责任，对安全管理不负责任、带班不严格履职的管理人员进行责任追究，切实增强各级管理人员深入现场抓管理的责任心和责任感；严守安全红线，全面履职尽责，严肃追究问责，切实提高工作执行力和落实力，为新一年安全生产起好步、开好局。