面对严峻的市场形势，陈家山矿以效益为前提，多举措优化生产布局，优化劳动组织，加快矿井技术升级，为保生存赢得先机。

该矿一是加快矿井技术升级，积极推广应用安全生产自动化、信息化技术，提高集约化水平，以“机械化换人、信息化减人、智能化替人”，实现矿井转型升级和安全、高效、绿色开采。二是调整采掘接替，优化生产布局，在确保“抽、掘、采”平衡的情况下，停止扩大区井巷开拓；加强现场管理，充分调动职工的积极性，不断提高单进水平，综采单产力争6500吨/日，煤巷综掘力争11米/日，岩巷综掘力争5.5米/日，岩巷炮掘力争4.5米/日；三是依照1320吨/人的标准劳动效率，实施减头、减面、减人措施，始终保持一个回采工作面、三个掘进头的生产格局，逐步精简人员，稳定产能。四是做好综采工作面回采调研、总结工作，为进一步提高顶煤回收率、优化回采工艺、“一通三防”管理，提供科学依据。五是创新工作思路，适应形势发展，开展对外承包掘进工程，实现由生产经营型向生产服务型的转变。

责任编辑：周彦荣 编辑：郝 龙