解读十七届六中全会精神 加速铁运企业文化建设

铁路运销分公司党委书记 高德富 经理 孙建军

在党的十七届六中全会上，党中央把深化文化体制改革提到了一个很高的位置，六中全会在《中共中央关于深化文化体制改革，推动社会主义文化大发展大繁荣若干重大问题的决定》中明确指出:“文化是民族凝聚力和创造力的重要源泉，是综合国力竞争的重要因素。推动文化建设和经济建设、政治建设、社会建设协调发展，已成为实现科学发展的必然要求。”同时《决定》还指出了推动文化发展的重要意义：“总结我国文化改革发展的丰富实践和宝贵经验，研究部署深化文化体制改革、推动社会主义文化大发展大繁荣，进一步兴起社会主义文化建设新高潮，对夺取全面建设小康社会新胜利、开创中国特色社会主义事业新局面、实现中华民族伟大复兴具有重大而深远的意义”。

铜川矿业公司党政领导高瞻远瞩，作出的推行企业文化建设，创建文化大局的决策，恰恰切中了六中全会《中共中央关于深化文化体制改革，推动社会主义文化大发展大繁荣若干重大问题的决定》的精神要点。这充分说明了矿业公司党政领导对党内、国内形势准确的判断性和高屋建瓴的决策能力。对于我们铁路运销分公司来说，做为企业文化建设的先行单位，广大铁运人更要加深对十七届六中全会精神的贯彻学习，以全会精神为指导，加速推进铁运分公司的企业文化创建工作。

一、以六中全会精神为思想武器，统一企业文化建设观念。

观念决定思路，思路决定出路。思想观念文化决定着一个国家、一个民族或者企业的发展程度。回顾世界发展史，尤其是世界科学发展的历史，无论是国内还是国外我们都可以看到：因为文化上的突破、思想观念上的转变，才引发了科学技术的突飞猛进或者科技革命，从而导致产业革命。而因为文化观念的滞后，必然导致科学技术和经济的落后。

党的十七届六中全会的精神，为我们企业搞好企业的文化建设，提供了强大的思想武器。为此，我们企业的各级文化建设部门和党的组织，在建设企业文化的过程中，要充分利用好这一思想武器，通过对六中全会精神的深入学习贯彻，提高企业员工对企业文化建设的认识，树立全员文化建设观念。

1、加强对企业文化建设的领导。

六中全会强调：“要加强和改进党对文化工作的领导。各级党委和政府要切实担负起推进文化改革发展的政治责任，把文化建设摆在全局工作重要位置、纳入经济社会发展总体规划，把文化改革发展成效纳入科学发展考核评价体系。”我们的各级领导干部和企业文化建设规划者，在树立牢固的共产主义人生观和价值观，倡导诚实守信的理念的基础上，要按照矿业公司《关于进一步加强企业文化建设工作实施意见》的要求，按照“党委主导，行政主抓，各方配合，全员参与”方针，党政一把手负总责，各相关部门领导分别对所辖项目具体负责，职能部门和基层单位密切配合，不断使公司的企业文化建设工作迈上新台阶，创出新特色，打造新亮点。

2、确立企业主导文化。

要加强企业文化建设的宣传教育工作，通过各种宣传媒体、宣传途径，采取丰富的宣传方式对全员进行灌输教育,把企业文化所提倡的观念、意识和原则,把体现企业文化的先进思想灌输到员工的大脑中去,使文化建设思想深入人心。要把我们铁运分公司需要什么，倡导什么；树立什么，反对什么；弘扬什么，批判什么；我们的企业文化需要建设干什么，改进什么，都明明白白的告诉全体铁运员工，把大家的思想统一到企业文化建设的大局上来。

3、加强职工意识形态建设。

要深刻解读六中全会精神，宣传、提炼、凝聚、发扬。要联系企业实际，深化全会精神的领悟。要发扬中华民族传统美德，弘扬企业好的经验，树立模范和典型，不断宣传铁运分公司的“三种精神”；要树立共产主义高尚品质，大力宣扬我们的企业理念和核心精神；妖弘扬爱国主义为核心的民族精神，持续培育职工爱岗敬业的思想和职工对企业的归属感；要发扬以改革创新为核心的时代精神，给职工灌输为我们的企业开拓创新和乐于奉献的理念。

4、围绕社会主义的核心价值体系来建设企业文化。

要摈弃那种以个人价值为中心，自私自利、私欲膨张、追求享乐、贪图享受、一切向钱看的拜金主义不良思想。要把那些腐朽落后甚至是错误的价值观和不良的行为和思想，作为一种唾弃和批判的对象。要理直气壮、旗帜鲜明的以各种形式宣传表扬职工群众中尊老爱幼、见义勇为、助人为乐、爱岗敬业、甘于奉献的人和事，要通过大力宣传这些职工群众中存在的优良品德的典型，使社会正气在企业得到弘扬，从而形成强大的凝聚力，转化成生产力，企业的生产经营可能就会插上一双无形的翅膀，必将会有新的突破。

二、学习贯彻党的十七届六中全会精神，不断发掘铁运特色文化，构建独特鲜明的铁运企业形象。

全会指出：“坚持中国特色社会主义文化发展道路，深化文化体制改革，推动社会主义文化大发展大繁荣。”作为中国特色社会主义文化的一个重要部分，企业发展同样离不开文化建设。有了优秀的企业文化，企业才会有强大的生命力、吸引力，在激烈的市场法则中才具备屹立不倒的核心竞争力，这是一个企业兴衰存亡的关键因素。企业的管理需要构架在具有不同企业特色的文化基础之上，这样才能营造宽松的工作环境，创建和谐的人际关系，充分发挥企业中个体的能力，使员工紧紧凝聚在企业周围，从而完成由管“身”到管“心”的转变。

1、学习贯彻党的十七届六中全会精神，要与企业自身文化有机结合。

在不断加强对全会精神的学习贯彻，推进企业文化创建工作之时，要结合自身特点，充分融入具有铁运企业特色的安全文化、质量文化、和谐文化和廉洁文化，及时总结和提炼我们铁运分公司在生产经营、市场开拓、技术创新、管理创新、班组建设等方面的好经验，不断丰富企业文化的内涵，使之成为引领企业发展的有力抓手。铁运公司经过20多年的努力奋斗，提炼出了富有铁运魅力的“三种精神”：勇往直前，追求卓越的“火车头”精神；指航引路，无私奉献的“信号灯”精神；忠于职守、爱岗敬业的“铁道灯”精神。

我们在企业文化建设的工作中要以弘扬铁运“三种精神”为出发点，在各个方面努力展示我们铁运分公司良好的的企业形象，为企业文化建设的各项目标任务完成建功立业。要树立好这“三种精神”，并随着时代的发展给这“三种精神”不断赋予新的使命和内涵,提炼、丰富、完善“三种精神”的文化内涵，使全体员工对这一具有铁运鲜明特色的企业文化有一种成长感、认同感、亲切感和自豪感,从而自觉地践行企业文化。

2、学习贯彻党的十七届六中全会精神，要与企业生产经营目标相结合。

在推动铁运分公司企业文化建设的进程中，要结合新形势新任务，大力加强软件和硬件的两手建设，从而形成具有历史文化底蕴和现代文明气息的特色铁运文化。

我们铁运公司已经明确了建设“绿色铁路、清洁铁路、安全铁路、高效铁路、和谐铁路”的工作目标及创建“全国煤矿铁路一流企业”的奋斗目标。我们要用十七届六中全会精神和铁运分公司的企业精神指导各项工作的开展，明确工作责任，明确方法步骤，明确时间进度，明确保障措施，把长远目标和阶段性目标结合起来，有计划分步骤地推进。要坚持求真务实，抓实抓细抓具体，把全会提出的原则要求转变为可操作的具体工作措施，把全会确定的目标任务变成实实在在的工作任务和项目，对确定的目标、认准的事情一抓到底、强推硬带，切实把全会精神转化为建设社会主义先进文化的强大动力，转化为推动文化改革发展的实际行动，促进企业做大目标的实现。3、学习贯彻党的十七届六中全会精神，要与企业创新发展相结合。

全会提出：“文化引领时代风气之先，是最需要创新的领域。必须牢牢把握正确方向，加快推进文化体制改革，发挥市场在文化资源配置中的积极作用，创新文化走出去模式，为文化繁荣发展提供强大动力。”

从这一段话推而广之，我们建设企业文化，就是要构建先进的思想观念文化，引领企业的发展，要以先进企业文化带动企业生产、管理、经营的创新和提高，将企业打造成为规模效益突出、产业结构合理、管理规范科学、创新能力强劲、竞争优势明显、文化底蕴深厚的一流煤矿铁路企业。我们在企业文化建设的工作中要开拓思路，增加眼界。走出去、带进来；多思考、多调研，下决心、鼓干劲，有传承、有创新，有激情、能坚持，我们的企业文化建设工作就一定能够落到实处，铁运特色文化必会引领铁运分公司走向繁荣。4、学习贯彻党的十七届六中全会精神，要与企业科学管理相结合。

学习贯彻党的十七届六中全会精神，打造铁运特色文化，必须与促进企业的科学管理紧密结合。全会指出：“建设社会主义文化强国，就是要着力推动社会主义先进文化更加深入人心，推动社会主义精神文明和物质文明全面发展。”在企业文化建设工作的实际运行中，我们要着重考虑的问题是企业文化建设工作“如何有效推动”的问题。

在企业领导层和企业文化建设人员的脑海中树立这样的观念：推动企业文化建设就是提升企业科学管理。通过文化建设工作中各种有效的手段和途径来抓管理，通过多种形式的文化氛围营造，激发员工的主动性和创造性，提高企业的凝聚力、影响力和竞争力。

要强化制度建设和工作考核。制度本身就是企业文化价值观的体现，随着时代的发展，企业员工文化素养和道德情操的提高，制度体系的规范和科学，在企业发展中的作用越来越突出，甚至有决定性的影响。在企业的生产活动中，企业管理人员的思想作风、精神状态、管理水平，企业员工的精神意志、道德情操、文化素养，都直接影响着企业管理的效率高低。没有内化于心、形而上的文化管理氛围，企业的各种制度规范，就会失去立足的土壤，将无法真正有效地施行。

要找准创建工作重点。我们要切合企业员工的实际情况和运输经营能力，发动群众，依靠群众，集思广益，广泛征求各方意见，摈除那些华而不实、空乏单调、缺乏实际基础的项目，把企业文化建设的工作重心确立在建设“提高运输生产效率，提高科学管理水平，提高经营管理效益，提高职工综合素质，提高安全工作品质”的实际项目上，以文化建设的大氛围，引领企业的各项工作任务落到实处。

5、学习贯彻党的十七届六中全会精神，要重视企业专业人才。

六中全会指出：“推动社会主义文化大发展大繁荣，队伍是基础，人才是关键。”铁路运输分公司作为铜川矿业公司最具行业特色的单位，铁路人才是宝贵的，是我们最重要的战略资源，是铁运分公司企业未来发展的动力来源。我们要建立科学有效的人才引进和培养体系。对优秀人才要能吸引、用的好、留得住。加强对新学员的教育培养，制定好青年成长计划，建立合理的用人机制，给他们创造良好的学习成长环境，建立人才的激励考核和约束机制，增强他们“有作为才能有地位”的观念。建立人才整合体系，提升团队综合人才资源的开发利用，在发挥人才自身效能的同时，形成人才团体的优势互补。要倡导团队精神，强调团队执行力的提升，做好个人和团队的有机搭配，形成工作合力。让他们为铁运分公司的发展做贡献。学习贯彻落实十七届六中全会精神，加速铁运企业文化建设推进步伐，加大企业文化建设的推进力度，是一个不懈努力、深化实践、创新创造的过程，我们必须树立良好的精神状态和工作作风，自觉用全会精神指导实践、推动工作，进一步明确企业文化建设工作思路，把我们铁运分公司的企业文化建设工作不断推向新的高潮。

编辑：郝 龙