【走基层·转作风·改文风】系列报道集锦

下石节煤矿作为公司确定的企业文化先行单位，在推进企业文化进程中，紧扣“调整、设立、制定、推行”八字方针，采取“全面整合、先易后难、分项实施、稳步推进”的实施办法，不断推动创建工作向纵深发展，企业文化建设初显成效。

按照“调整、设立、制定、推行”八字方针要求，该矿调整充实了企业文化建设指导委员会，委员会下设了办公室，明确职责、统一策划、协调推进各项工作。设立了9个文化建设领导小组，各单位党政一把手和机关各科室负责人为本单位、本部门企业文化建设的第一责任人，负责本单位、本部门的企业文化建设工作。抽调了20名同志，按照实用、管用、有效的原则，制定下发了安全文化、质量文化、廉洁文化、和谐文化四大文化《建设实施办法》和《推行“五精”管理工作实施办法》、《干部走动式管理实施办法》等22个管理实施办法，并利用中心组学习、党支部书记例会、政工园地、职工学习会等广泛学习传播企业文化知识和各项管理实施办法。

该矿全面推行了手指口述、岗前礼仪十步曲，在井下28个工种、机关科室27个岗位开展了岗位描述；实施了编码管理、看板管理、标识管理和定置管理，更换制作各类牌板、标识牌5275 块；对巷道、峒室、管线、轨枕、皮带架、机车等进行了重新编码；全面推行了安全质量标准化精细化管理，建成了950标准化系统、井下标准化候车室、五号人台至四号人台标准化皮带巷；推行了干部走动式管理，规定了管理内容、检查路线、考核标准及奖惩办法，十月份，各级干部共下井检查2445次，现场查出隐患437条，抓“三违”539人次；该矿还积极组织开展各项活动，把百日安全活动有机融入企业文化建设之中，开展了“立足岗位抓安全、创先争优做表率”安全竞赛、“百日安全争先锋、团员青年立新功”活动、“一围绕、三走进”活动；开展职工安全培训和技术比武，十月份以来，共培训职工171人次，115人参加了职工技术比武。同时加强矿区综合治理工作，开展了创建平安稳定和谐矿区活动。

通过“调整、设立、制定、推行”八字方针实施，该矿把企业文化融入安全、生产、经营、管理等各项工作中，渗透到每一位职工群众的意识中，有效提升管理水平和企业形象。据悉，今年五一前夕，这座全国双十佳煤矿，全国企业文化建设优秀单位——下石节矿又荣获全国五一劳动奖状。