陕煤化集团网站 2016年3月15日

按照集团公司的安排部署，铜川矿业公司深入开展“解放思想大讨论”活动，该公司制定了“深化改革、精简机构、减员分流、转型发展”等系列举措，以缓解企业经营压力过大的不利局面。

面对当前的严峻形势，集团公司以创新发展为主题，以提高发展质量和效益为中心，以去杂归核、蜕变转型、消肿瘦身为主线，在深化改革、产业优化、产融结合、创新驱动、提质增效、强化管理等方面均采取了系列举措。铜川矿业针对困难和问题，一方面因势利导，及时与上级沟通，争取政策，化解矛盾，消除不利因素。另一方面，积极做好形势宣传教育，上下一心，克难攻坚，让职工群众树立共度难关的信心和决心。在深化企业改革上作文章，制定了从矿业公司机关做起的精简机构、核减人员措施办法，并分步实施，要求各矿井参照执行。在减员分流上想办法，在与崔家沟矿签署托管协议后，继续加派人员，把关闭矿井中富余职工有技术特长的优先考虑，同时，不断加大向陕北战场辐射力度，促进转型发展。

关于当前公司改革发展方向，从上至下展开大讨论，认为有利因素，主要体现在以下几方面：启动就业扶持计划，在职业培训、职业介绍、职业指导方面采取系列措施，帮助职工能够尽快就业和创业；对符合条件的实行内部退养的，距法定退休年龄5年以内，职工本人自愿、企业同意，可实行内部退养；对不能实现市场就业的困难职工，政府将开辟公益性岗位进行托底安置关于煤矿企业去产能的富余职工，中央将拿出1000亿资金妥善进行职工的安置。除国家层面的政策支持外，陕西省、铜川市也都出台了助力煤企扭亏脱困的相关政策。以上系列政策，对推动煤炭行业去产能、实施富余人员分流安置、推动企业转型发展都是极为振奋人心的重大政策和有力举措。

大家普遍认为，铜川矿业这支煤炭铁军具有一定战胜艰难险阻的能力。铜川矿业60年来生产原煤3.6亿吨，上缴税费135亿元，为国家经济建设和社会发展做出了重要贡献，同时也锤炼出了铜煤矿工“特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献”的创业精神和可贵品质，并积淀出了在生产、技术、人才、管理、文化等方面的独特优势。即使在2015年这样十分罕见、十分困难的时期，在东区三矿关闭的情况下，依然实现了全年生产原煤1006万吨，掘进进尺43524米、销售煤炭1009万吨，对外创业增收2.1亿元，各项工作平稳发展。虽然煤炭企业的严冬依然持续，市场前景暗淡，年度的工作任务依然艰难而繁重，但铜川矿业相信，有国家的支持政策和上级组织的关怀，公司二次创业已迈出了实质性的步伐，富余职工划转分流已取得一定进展，这只历练了60年的钢铁团队，只要直面现实、理性应对、丢掉幻想，切实以只争朝夕的精神，壮士断腕的魄力，加倍努力的行动，就一定会在克难攻坚中绝地反击、冲出重围，依靠改革发展和务实创业迎来煤炭行业和铜煤发展的春天。

责任编辑：周彦荣 编辑：郝 龙