“听完站长在安全学习会上的工作点评，我明白了自己在工作中存在的不足。”10月16日，铁运公司北区综合段陈家山车站安全学习会结束后，连接员小邹这样说。“以前的安全学习会都是采取干部讲、职工听的形式，对当班任务完成情况和现场安全关注得多，对职工在工作中的表现点评得少。”经过一段时间的观察，该段车间工会主席发出这样的声音。

“也难怪，铁路大都是和火车以及铁轨打交道，进行安全学习会时难免少了点感性色彩。干部在主持会议的时候，往往存在着从自我出发的意识，简单的完成传达文件和宣读完要点就是完成任务，却不知并没有从职工角度反馈与其密切相关的问题，没有达到为提高职工工作水平和工作效率、及时解决工作中出现各种问题的效果。”陈家山车站站长说出自己的心声。

自10月份以来，该段利用“百日安全”活动为契机着手转变安全教育方式，逐步完善“心理诊所”机构并下移至车站，针对有的职工在工作中出现问题，自己不知道，又没有人及时予以指正，导致工作出现被动的情况，该段要求各车站每天进行班后总结分析，并纳入每月工作点评内容，由问题职工当主角在全队职工面前说出问题，然后由干部或车站站长进行剖析点评。此外，他们还对每名职工在当班中的表现进行点评，激发职工工作热情。

该段成立的“心理诊所”所采取的这种乐当职工“放大镜”的教育方式，让职工告别过去那种“言之凿凿，听之藐藐”的安全学习会，灵活转变思路，跳出固有的条条框框，真正做到“反思、改正”，使职工由过去的被动接受转变成互动点评，并取得了良好的效果，确保“百日安全”活动的顺利开展。

编辑：郝 龙