近日，陈家山矿积极开展安全行为治理，消除安全生产中人的不安全因素，设立“三关”，查隐患，保安全，促生产。

该矿从加强人的安全管理入手，加大职工安全培训力度，提高职工安全素质，设立“三关”排查安全隐患人。一是“基础关”。各区队对每一名职工进行摸底、排查，凡属于不懂安规的“糊涂人”、违章蛮干的“鲁莽人”、投机取巧的“懒惰人”、满不在乎的“麻痹人”、受到处罚的“情绪人”、休班探亲的“疲劳人”都要建立安全信息档案，并针对不同隐患类型，制定措施，实施帮教，消除隐患。二是“班前关”。各区队跟班干部对参加班前会的每一名职工，都要认真排查班前思想状态，及时掌握情况。特别是在隐患人档案有记录的重点人，要重点排查，一经发现饮酒、过度劳累、情绪不稳定等情况，一律不准入井。三是“现场关”。在现场生产过程中，跟班干部、班队长按时巡查各作业点，对于违反安全操作规定、身体出现异常情况、有不安全思想苗头的，及时进行纠正或处理，把隐患消除在萌芽状态。

此外，机电运转队根据自身特点，创新排查方式，自制了特殊的“点名簿”，对每名职工每天的劳动量以及身体、思想、生活习惯等情况用不同的图形符号标注在名单旁，做到了动态信息全面掌握，布置任务有的放矢，避免了事故的发生。

编辑：郝 龙