安全工作大如天，安全浇开幸福花。在深入持续开展安全生产活动中，玉华煤矿干部职工认真学习贯彻各项安全生产规章制度，增强安全防范思想，筑牢安全长堤，持续开展“煤矿安全生产双七条”专题活动、安全生产事故警示教育活动以及安全生产应急演练等一系列安全文化活动，开展以“打非治违、查排隐患”为主要内容的安全大检查，进一步筑牢安全生产防线根基，为矿区的安全持续发展共同谱写了一曲安全生产之歌。
安全理念印心田 文化渗透强意识
在玉华煤矿大门口上方，一幅上书“打非治违除隐患，安全生产步步高”的大红横幅标语映入眼帘，使人精神为之一振。办公楼侧的信息管理中心大楼上悬挂的大红吊幅，上联是“深化隐患排查治理，强化安全基础，牢固安全发展根基”，下联是“杜绝点点滴滴隐患，推动安全发展，构建和谐美丽矿区”，让进入玉华矿的人们感受到强烈的安全文化气息。走到矿内文化大道上，一幅幅安全文化理念、安全文化标语灯箱和橱窗，更让人感受到安全文化带给人的心灵震撼。
玉华矿党政采取多种措施不断强化安全理念的引领作用，进一步筑牢职工安全思想防线。从党政领导到基层职工群众，牢固树立“五种理念”、强化“六项制度”和“五种行为”。即、牢固树立“生命至上，安全第一”的安全核心理念、牢固树立“安全高于一切、安全先于一切、安全重于一切、一切为了安全、一切服务于安全”的安全工作理念、牢固树立“无事当着有事防，小事当着大事抓”的安全管理理念、牢固树立“安全就是效益，安全就是幸福”的安全效益理念、牢固树立“安全责任在肩、制度从我落实”等五种理念。坚持和完善了安全风险评估制度、全员安全风险抵押金制度、 “安全效益化制度”、“安全效益化制度”、安全督察制度、重大安全隐患举报奖励制度等六项制度。同时，进一步强化了“五种行为”，即，强化员工的班前礼仪行为、强化员工规范操作行为、强化员工日常行为规范、强化了干部走动式管理行为、强化了员工安全行为规范，促使员工安全行为的养成，使员工由“要我安全”，变为“我要安全、我能安全、我会安全”，形成安全管理人人有责、安全效益人人共享的良好局面。
安全警示撼人心 安全理念助我行
“我宣誓：为了个人的生命安全、为了家庭的幸福团圆、为了企业的和谐发展，我要坚决做到：遵守安全法规，杜绝三违隐患，确保安全生产”。这是今年安全生产月活动期间，玉华矿停产一天，2000余名干部职工在机关办公楼前举行全员安全警示教育活动的一个宏大场面，用安全警示教育震撼职工心灵，筑牢安全思想防线。
在深入持续开展安全生产活动中，矿党政组织把安全理念作为帮助职工开展安全行为规范的准则，大力开展安全“助我行”安全上岗实践活动。全矿各级党群组织，紧紧围绕安全生产目标任务，积极开展安全宣教、安全帮教、安全演出等形式多样的安全文化活动，不断增强职工“反三违、反事故、保安全”的自觉性。开展了以抓安全为重点的“党委树旗帜，支部树标杆，党员树形象”、“党员身边无事故、无三违”、“三亮三比三评”等活动，开展了“创党员先锋岗、建红旗责任区”亮点活动，切实发挥出“一个组织一面旗，一个党员一盏灯”的示范带头作用。今年以来，矿先后组织党员和家属安全协管员深入区队、井口开展安全文艺演出、安全大签名、送安全卡片、安全知识竞赛、安全演讲比赛、安全漫画展、安全知识有奖竞猜等丰富多彩、喜闻乐见的安全文化活动29场次，为安全工作注入了新的活力，在顺利实现安全生产1000天的基础上，保持矿井的安全周期不断向前延伸。
红线管理管行为 安全规程严执行
在玉华煤矿井口信息站前的彩色LED显示屏上，每天重复滚动播出着“玉华煤矿安全红线管理20条”，耀眼的红色20条规定，对违章人员画出了红线，对习惯性违章人员提出了严厉的处罚规定，让每天即将上岗的井下职工，多看一眼、反思一步，认真做好各项安全上岗规章制度，不触红线管好个人操纵行为。
为确保职工按章作业、规范操作，上安全岗，干放心活，在全矿各工种前面开展了以“岗位描述”、“手指口述”、“三三整理”、“安全风险评估”为内容的安全工作法，全面规范职工安全行为。以“五精”管理为途径，制定每个岗位流程标准，开展流程化管理工作，全面规范各工种岗位标准和操作要领，深入开展“手指口述”安全确认法以及“岗位描述”工作，对各管辖区域的岗位工种，进行精细化流程考核，达到岗位工种和工作环节的流程化运作，使全矿职工岗位技能和安全操作达到规范化、标准化要求。建立了安全风险评估长效运行机制，矿党政领导班子成员以及管理部门负责人员，每周2次到分管分包的区队参加以班组为单位的安全风险评估会，分析评估生产作业现场安全风险及等级，逐条落实措施、落实人员限期整改完善，确保了生产作业现场的安全生产。
科技攻关助力安全 增强抗风险能力
“综采1418工作面后部机头下出水量增加，前二十架顶板淋水逐渐增大……”。6月26日上午10时整，一阵急促的电话铃声打破了生产调度室的平静，随着井下1418工作面跟班安检员连续向调度室汇报工作面涌水量不断增大的情况，玉华煤矿调度指挥中心人员立即忙碌起来。
10点05分，调度员做好记录后，立即向值班主任、值班矿领导汇报。
10点10分，矿领导及生产技术、安全管理部门人员相继到达调度室。
10点12分，听完汇报后，坐镇指挥的矿长立即下达指令：启动《玉华煤矿水灾救援应急预案》，成立应急救援指挥部， “通知地测科跟班人员观察水情；通知矿应急救援预案组织机构中所有人员到调度室集合待命；立即联系跟班矿领导赶赴1418运顺组织人员安全撤离，并组织抢险救灾。”
这不是事故，是一场由玉华矿自行组织的水灾救援应急演练的一个场景。
近年来，玉华矿不断加强矿井的安全生产应急救援演练工作，每年组织2次安全应急救援演练工作，不断增强管理人员驾驭风险的能力。在不断提高矿井科学预测、科学防治灾害工作中，积极采取有效措施，加强矿井防治水工作，探索运用科技手段提高矿井防治水能力新途径，为提高矿井的抗灾能力奠定坚实的基础。随着矿井生产年限的延伸和矿井生产盘区的不断变化，井下涌水量呈现出不规律变化态势，针对井下防治水的复杂性，把矿井防治水研究列入重大科研项目，组织技术人员进行科研攻关，对二盘区无煤带含水层富水性及矿井防治水工作进行研究，运用科学有效的手段进行矿井防治水工作。通过与中国煤科院西安分院密切合作，运用先进的超声波探测仪，对矿井水文地质进行全面的探测和分析，对已采工作面采空区及煤层顶板含水层进行探测，并组织好探放水工作，形成矿井科学的水文地质报告。积极实施井下排水系统改造工程，加强矿井排水能力提升，组织地质测量技术队伍，加强对综采工作面进行水文地质分析和预测预报，确保采煤生产工作面的安全。应用全方位地质探测仪对二盘区和2406掘进工作面进行全面探测，做到超前治理，超前预防，确保安全。协同公司科研中心对矿井隔水煤柱可能出现的导水裂隙，进行研究和论证，进一步加大矿井防治水的科研与防治工作，使科技手段为矿井安全生产保驾护航。
同时，不断强化矿井瓦斯治理工作，邀请国家瓦斯治理专家组来矿“会诊”、“把脉”，分析研究矿井“一通三防”和瓦斯治理的合理性、科学性，提出科学、合理、可靠的建设性意见，为矿井的安全发展、科学发展奠定了坚实的基础。
编辑：郝 龙
