公司2014年安全工作会议上，徐家沟矿被公司表彰为“安全生产先进集体”。这是该矿连续第八年获得公司安全生产先进集体荣誉称号。
截止2014年1月6日，该矿已实现持续安全生产3000天，连续八年实现了安全稳定“双零”目标，创建矿48年以来安全生产最长周期。继续荣膺公司生产矿井中安全周期最长矿井之称，也是陕煤化集团所属矿井中安全周期较长的矿井之一。
该矿素有“顶板烂似豆腐渣，底板松软如泥沙，地鼓压梁随处见，大小断层层不断”之称，井下煤岩具有明显的“三软”特征，井下地质条件极其复杂，生产环境条件恶劣。近年来，徐家沟矿在公司的正确领导和安排部署过程中，几届矿党政领导班子超前思维，精心运筹，科学决策，强基固本，团结带领全矿干部职工积极主动推进企业改革发展，时刻牢记“安全第一，预防为主”的方针，夯实安全理念，瞅准安全稳定“双零”目标，坚持不懈地实施安全事故可控可防战略。从2009年开始，矿党政主要领导经过多方努力，积极争取矿业公司的关心和支持，大力实施以人为本的安全系统工程，不断加大安全投入，进行与之相适应的“一通三防”等机械化配套达标升级改造，生产方式由传统的炮采炮掘跃升为综采综掘，淘汰落后支护方式，增强了防灾抗灾能力，生产力水平和生产能力得到大幅度提高。认真贯彻落实“双七条”，紧紧围绕安全稳定“双零”目标，立足矿井实际，采取有效措施，凝心聚力狠抓安全生产现场管理和过程控制，夯实班组安全基础管理根基，安全生产整体水平得到了根本性转变和综合提升。
实现安全生产3000天，这不仅是9000多个小班安全生产的量的积累，而且也是全矿干部职工智慧、汗水和力量的结晶，是安全生产系统工程整体提升和矿井综合能力的本质飞跃。这也是徐家沟干部职工创造的重要安全生产奇迹。
面对煤炭市场步入低谷，该矿采取多种途径，耐心细致地做好职工群众的思想疏导工作，千方百计稳人心，聚人气，鼓干劲，保持理性平和心态，无论在任何情况下、任何时候、任何人，都把安全放在第一位，充分调动并发挥职工群众的积极性、主动性和创造性精神，克服极其复杂、恶劣的生产环境条件，发扬特别能战斗，特别能吃苦的拼搏精神。特别是2008年、2013年先后经历了破产重组、转机制内部承包经营等重大变革，沉稳应对煤炭市场寒流袭击，保持目标不变，干劲不减，质量不降、管理不松，奇迹般地创造了一项又一项安全生产奇迹，勇于担当，高度负责地扛起了公司的安全大旗，安全生产周期之长在陕煤化集团范围内也名列前茅，连续五年被陕煤化集团公司评为安全生产先进单位，连续八年被矿业公司表彰为安全生产先进集体。这些重要安全生产成果，和上级的正确领导与部署安排、具体指导下取得的，是徐家沟矿干部职工智慧和汗水的结晶，不仅要浓墨重彩地载入历史史册，而且必须永远铭记在全矿每个干部职工心中，每个徐家沟人都应当为此感到欣慰，不断增强荣誉感、成就感和自豪感！
在长期的安全生产工作实践中，该矿总结提炼出具有鲜明特点的“深、全、细、实、严、算”六字安全管理法，这不仅是我矿在安全基础管理方面的创新实践，也是该矿安全生产出奇制胜的重要法宝和宝贵经验。2012年，该矿在深入持久地贯彻执行“六字”安全管理法的过程中，探索指出：生产发展、经营效益为两条边，安全是一条底边，没有这个底边的支撑，这个三角形是不成功的。生产搞得再好，经营效益再好，没有安全就构不成一个稳定的三角形。又把三角形稳定性原理运用到安全生产管理过程中，不断丰富和发展了“六字”安全管理法的深刻内涵，与此同时，充分利用安全文化长廊和“五个一” 安全教育阵地，突出视觉文化的感染力和冲击力，将无形的安全行为文化理念融入到日常的安全管理中，认真扎实地开展班前安全教育，加强班前安全点评，落实师带徒、老带新和自保互保责任，从全员、全视角、全方位、全过程不断深化企业安全文化建设，深入推进“五精”管理，规范干部走动式管理，丰富和创新了安全文化建设实效。
以亲情文化构建和谐班组、本质安全人，打造和谐矿区。该矿充分发挥矿嫂在矿工及家庭不可替代的特殊作用，组织矿嫂以井口服务站为阵地，根据矿工的心声和意愿，开展“递一杯热豆浆、嘱一句安全叮嘱、挂一张安全提醒卡、缝一件作衣、献一份亲情，表一颗爱心”六个一活动，把温馨送到职工心里，内化为职工遵章守纪、安全操作的自觉性，让“安全第一，生命至上”的理念在每个职工中入脑入心，常年坚持为职工“冬送温暖，夏送清凉，春秋两季送健康，常年四季献爱心”活动。用微笑服务安全、用亲情嘱托安全、用温馨呼唤安全、用真爱捍卫安全，不断创新服务方法和内容，为每个班组、每个矿工叮嘱安全，提醒安全，期盼每个矿工遵守规章制度，遵守劳动纪律，上标准岗，干放心活，做本质安全人。深入矿区和附近农村矿工家庭，对夫妻关系不和睦、上班不正常、有“三违”行为的矿工进行亲情帮教，用亲情感化矿工，用真情打动矿工，采取多种途径，关爱困难职工，关心弱势群体，救助困难矿工子女上学难的问题，持续开展优秀职工评选，进行优秀职工个人形象展示和全家福图片展示，增强职工荣誉感、成就感和自豪感，充分发挥了先进典型的示范引领作用和模范带头作用，严格执行“双述“安全操作确认法，深入推行“抓小防大、防小变大”的安全管理理念和工作措施，从细节出发，从小事抓起，坚决杜绝习惯性违章行为发生。把家属、家庭等各方面作用都用到了安全生产发展上。
狠抓安全隐患闭环管理，提高安全质量标准化动态达标建设和静态维护管理水平。一是严格坚持雷打不动的生产区队每晚7:30隐患整改分析会不动摇，分包区队的矿、科室干部必须按时参加会议，并根据实际情况提出有价值的隐患意见和建议，二是严格执行安全质量“四位一体”验收确认制，坚决杜绝降低标准验收和人情验收，三是实施全员“双述”，建立全员安全隐患排查治理机制，制定了《安全生产“红线”管理规定》口袋书、《职工岗位工种安全风险辨识手册》、《职工精神状态确认手册》，紧盯生产现场管理，加强零散岗位工种监督管理，抓牢生产过程控制，增强班组自主管理和职工自主保安实效性，加强跟班干部作风建设和劳动纪律监督检查，提高现场管理和现场隐患排查整改治理力度。四是持续坚持“五天一小查，十天一小查”、“零点行动”检查、安全质量精细化动态检查，对检查出的安全隐患，实行双闭环管理，确保隐患整改迅速、及时。坚决做到安全生产隐患不排除不生产，安全措施不到位不作业。五是充分发挥群安员、青岗员的作用，鼓励他们在搞好自身岗位工作的同时，积极开展安全隐患排查和登记汇报。六是扎实执行全员“双述”工作，实施全员隐患排查治理整改，营造安全隐患“人人抓、人人治、人人管”的氛围，达到群策群力、群防群治的目的。
编辑：郝 龙
