鸭口公司坚持以人为本，突出预防预控，持续提升员工安全意识，规范员工安全行为，塑造员工安全品格，创新实施安全教育“六进”管理法，为矿井平稳发展提供坚强保障。

安全理念小故事进区队。基层单位在继承传统安全理念的基础上，提炼倡导先进的、符合公司发展的、适应基层单位特点的安全理念，并将安全理念融入到安全故事中，通过班前会讲安全故事、解读安全理念、分析和点评等形式，组织职工通读学习，真正让先进的安全管理理念入耳、入脑、入心，树立正确的安全价值观。职工还以身边人、身边事讲故事的形式，在班前会上和其他职工进行分享，使安全警钟长鸣。

标准流程进岗位。进一步优化各岗位标准流程操作法内容，紧扣现场，更加贴近实际、便于操作，内容更加简单明了、口语化，避免了职工描述和操作时的表面化、表演化，使职工运用起来更加自如，形成自觉应用的习惯。

互保联保进现场。职工根据工作实际，按照“同工种、同地点”自愿结成安全伙伴，确定互保关系。零星岗点和单独作业人员由班组安全负责人与其结伴。职工安全互保联保关系确定后，在井下工作地点的互保联保牌板上签名公示，时刻提醒职工要共同承担责任和风险，做到在工作中要相互提醒、相互照料，做好彼此的监督工作。

隐患排查治理进班组。按照“分级负责、层层落实”的原则，班组和个人排查的隐患，根据隐患分级、分类标准，对矿井Ｂ、Ｃ级隐患直接确认，由班组组织治理，由安监员和班组长联合验收后消除。Ａ级隐患提交公司隐患排查治理领导小组研究，由公司负责组织、整改落实。

安全确认进流程。将安全确认贯穿到流程操作的每一个环节，要求每名职工在工作前、工作中、工作后都要进行安全确认，做到不确认不工作。岗位描述的内容要根据作业环境的变化而变化，更换作业地点、工作岗位或现场环境发生变化时，要随时调整确认的内容，避免刻板教条地执行。

案例教育进头面。基层单位建立和完善事故案例剖析警示教育长效机制，真正做到“把别人的事故当作自己的教训来吸取”，不断提高职工的防范意识。同时结合专业特点，制作各工种的案例分析牌版，以图文并茂的形式，将典型案例展现出来，提醒职工按章作业。

鸭口公司通过实施安全教育“六进”管理法，切实提高了安全教育的实效性，实现了安全教育的制度化、日常化、现场化、规范化、科学化，进一步提升了员工安全文化素养，自觉养成执行岗位标准流程操作法的良好习惯，增强自主保安、互助保安的能力，为矿井转型发展、度危求进提供了坚实的安全保障。

编辑：郝 龙