面对当前严峻的安全生产形势，陈家山矿结合矿井现场条件，多举措把好安全生产“五道关”。

严把安全培训关。坚持每周五职工安全学习培训雷打不动，针对不同岗位，由区队技术人员组织专门培训，并做到每月进行一次安全培训考试，实现上岗职工人人知标准，个个懂规程，使职工的安全整体素质有了明显提高。在搞好全员安全学习培训的同时，该矿充分利用广播、LED屏、局域网，大力宣传安全知识，营造浓厚的安全氛围，使广大干部职工进一步增强安全生产意识，为确保安全生产奠定坚实的思想基础。

严把隐患排查治理关。全面实行安全隐患矿井月排查、专业旬排查、区队周排查、班组班排查、岗位时时查的“五级隐患排查”制度，强化隐患的排查、记录、汇报、整改、验收、考核，坚决做到小隐患处理不过班、大隐患处理不过日，隐患不处理不生产。各基层单位认真对照隐患处理的内容进行分析，严格按照标准，制定整改措施，安排专人负责整改，做到“谁负责谁整改谁签字、谁负责谁验收谁签字”，并由分管科室对照隐患内容，由现场安监员进行复查，对不按时整改隐患的一律追究单位负责人的责任，确保隐患及时妥当地得到解决。

严把质量标准关。要求各单位、各专业进一步提升思想境界，对照标准，落实责任，完善措施，逐条整改，促进质量标准化全面动态达标。加强日常监督检查，对质量标准化治理中存在的问题按期按标准进行整改，对质量标准化工作中出现的亮点和创新点，进行总结推广，实现质量标准化精确控制。

严把劳动纪律关。严格执行请销假制度，职工请假必须由各单位（区队）负责人同意，部门管理人员请假必须由分管领导同意，副总师以上领导请假必须由能源主要负责人同意，以保证管理力量充足，杜绝各级管理人员漏岗现象的存在，确保安全生产责任落实到位。

严把安全上岗关。把排查安全不放心人纳入制度化管理，建立安全不放心人排查责任体系。每天以班组为单位，层层排查酒后、疲劳、有思想情绪等安全“不放心人”，区队值班人员对班组排查情况进行把关梳理，严禁安全“不放心人”下井，安排安监员在井口和现场进行动态排查，对组织排查不力的区队和班组，层层倒查，追究责任，切实确保矿井安全生产。

编辑：周彦荣 编辑：郝 龙