面对当前严峻的安全生产形势,陈家山矿结合矿井现场条件,多举措把好安全生产“五道关”。
严把安全培训关。坚持每周五职工安全学习培训雷打不动,针对不同岗位,由区队技术人员组织专门培训,并做到每月进行一次安全培训考试,实现上岗职工人人知标准,个个懂规程,使职工的安全整体素质有了明显提高。在搞好全员安全学习培训的同时,该矿充分利用广播、LED屏、局域网,大力宣传安全知识,营造浓厚的安全氛围,使广大干部职工进一步增强安全生产意识,为确保安全生产奠定坚实的思想基础。
严把隐患排查治理关。全面实行安全隐患矿井月排查、专业旬排查、区队周排查、班组班排查、岗位时时查的“五级隐患排查”制度,强化隐患的排查、记录、汇报、整改、验收、考核,坚决做到小隐患处理不过班、大隐患处理不过日,隐患不处理不生产。各基层单位认真对照隐患处理的内容进行分析,严格按照标准,制定整改措施,安排专人负责整改,做到“谁负责谁整改谁签字、谁负责谁验收谁签字”,并由分管科室对照隐患内容,由现场安监员进行复查,对不按时整改隐患的一律追究单位负责人的责任,确保隐患及时妥当地得到解决。
严把质量标准关。要求各单位、各专业进一步提升思想境界,对照标准,落实责任,完善措施,逐条整改,促进质量标准化全面动态达标。加强日常监督检查,对质量标准化治理中存在的问题按期按标准进行整改,对质量标准化工作中出现的亮点和创新点,进行总结推广,实现质量标准化精确控制。
严把劳动纪律关。严格执行请销假制度,职工请假必须由各单位(区队)负责人同意,部门管理人员请假必须由分管领导同意,副总师以上领导请假必须由能源主要负责人同意,以保证管理力量充足,杜绝各级管理人员漏岗现象的存在,确保安全生产责任落实到位。
严把安全上岗关。把排查安全不放心人纳入制度化管理,建立安全不放心人排查责任体系。每天以班组为单位,层层排查酒后、疲劳、有思想情绪等安全“不放心人”,区队值班人员对班组排查情况进行把关梳理,严禁安全“不放心人”下井,安排安监员在井口和现场进行动态排查,对组织排查不力的区队和班组,层层倒查,追究责任,切实确保矿井安全生产。
编辑:周彦荣 编辑:郝 龙