新 闻 送 阅 件
(总 第42期)
二0一三年 第四期
铜川矿业公司党委宣传部 2013年5月8日
【2013年四月份宣传报道概况】
● 四月份，公司门户网站刊发各类稿件368篇，累计总访问量达5165744人次，其中四月份月访问量达100267人次。
● 四月份，在鸭口矿召开了公司2012年度新闻宣传工作会。
● 四月份，在公司网站开办了“学习十八大精神心得体会”专栏。
● 四月份，全公司在省级以上媒体共刊发各类稿件337篇，其中影响较大的有：
★ 4月8日“中国煤炭报”刊发《由一个鸡蛋引发的全员竞技》
（作者：巨宏伟）
★ 4月24日“中国煤炭报”刊发《做少米之炊育精算之才》
（作者：王成祥王金芝）
★ 4月26日“中国煤炭报”刊发《善举自有恒大爱寂无声》
（作者：白军战）
★ 4月2日“陕西工人报”刊发《金华山矿多举措加强瓦斯灾害治理》
（作者：李胜会王伟）
★ 4月2日“陕西工人报”刊发《东坡矿三个加强确保安全生产》
（作者：郝龙王改莉）
★ 4月9日“陕西工人报”刊发《下石节矿团委获省五四红旗团委称号》
（作者：艾小莉）
★ 4月9日“陕西工人报”刊发《铜川矿业公司非生产性支出较去年同期下降20%》（作者：席选民郝龙）
★ 4月16日“陕西工人报”刊发《王石凹煤矿矿务公开助推企业发展》
（作者：白军战）
★ 4月16日“陕西工人报”刊发《铜川矿业公司党风廉政形成“五位一体”机制》（作者：王莉）
★ 4月16日“陕西工人报”刊发《徐家沟矿工会构建和谐之家促矿区稳定》（作者：肖子秀王皖秦张云祥）
★ 4月23日“陕西工人报”刊发《五万元是这样“抠”出来的》
（作者：杨勇）
★ 4月23日“陕西工人报”刊发《下石节煤矿开短会办实事改作风》
（作者：艾小莉）
★ 4月23日“陕西工人报”刊发《师玉莲的幸福生活》（作者：王莉）
★ 4月24日“铜川日报”刊发《铜川矿业公司领导干部学习十八大精神培训成效明显》（作者：张明强 周彦荣 王莉）
【2013年四月在省级以上媒体刊发稿件摘选】
★ 4月24日“中国煤炭报”第六版
做少米之炊 育精算之才
本报讯（王成祥 王金芝） 煤炭市场持续低迷，企业如何应对危机，做少米之炊饭？陕煤化铜川矿业公司大东坡矿在成本管理上算好加减乘除四笔账，降低了生产成本，提高了企业抵御风险的能力。
算好“加法账”。必须培育塑造巧妇级人才，才能在“少米”情况下，有“饭”吃，吃“好饭”。东坡矿成立专项领导小组，向人加压，管理加力。井下做到每班有煤质控制标准，人人有增产节约指标，实现班班核算，给一线职工算好提高煤质和增收节支的明白账。
算好“减法账”。该矿建立了链条完整的成本控制运行体系，设定控制目标，减少一切不必要的支出。并把优化设计和提高煤质作为最大“减数”。在确保安全的前提下，井下建立了一巷多用、两翼布局、煤质精细管理体系，使成本控制实现了预期目标。
算好“乘法账”。该矿财务科科长许志峰说，降低成本，最重要的是算“乘法账”。革新一项生产工艺，可以解放数十人。比如，前段时间用自行研发的技术，改造主井提升系统，改造后电耗和人工费用减少了三分之一，小时工效也提高了。即使是小改小革，每月节约资金也达13万左右。
算好“除法账”。一根圆木，更换材质，至少可复用3次，节资162元。抛出不当的管理观念，除去占据成本支出比重较大的不必要库存，除去不必要的配件、材料支出，成本怎能不降低？许志峰说：“支护用圆木，我们将一次性耗损的松木材质，变为杨槐木，回收复用。仅综采二队，在此项目上月均节约资金就达12000元。”
自全年8月开始，东坡矿就进一步加大了成本管理力度，仅今年一季度就节约794.01万元。
★ 4月9日“陕西工人报”煤业二版
铜川矿业公司非生产性支出较去年同期下降20%
本报讯（席选民 郝龙）3月下旬，笔者到铜川矿业公司基层检查了解史志编纂工作时，所到矿厂等15个单位，家家就餐不喝酒，个个招待所（宾馆）冷冷清清，服务员说：“来了领导都吃工作餐，多半年了一直是这样。”矿厂财务科和主管经营的矿领导告诉笔者：“现在招待来宾吃便饭已成习惯，过紧日子就要有多项措施嘛。”据了解，今年前三个月基层15个矿厂的非生产性支出均比去年同期下降20%。
铜川矿业及时出台了包含8个方面28条的“贯彻落实中央‘八项规定’，转变干部作风‘四改进四倡导’具体要求”的通知，基层矿厂也相应出台了详细的执行措施。公司、矿厂领导从自身做起带头践行勤俭节约之风，带头执行禁止工作日饮酒等规定。几个月来，公司党政领导下基层调研减少陪同人员，不让基层领导迎送，在基层检查时吃工作餐。铜川矿业的会议次数、经费均同比大幅减少。公司、矿厂严格公车管理，领导下矿拼车，开会人多时坐面包车不坐小车，公车私用也已基本杜绝。在报纸和网站上设立了“厉行勤俭节约，反对铺张浪费”专栏，用舆论强势引导。为使过紧日子不走过场成为各级干部的习惯，矿业公司纪委牵头，组织监察、审计、工会、信访等部门定期和不定期检查，对违纪违规干部严肃处理。今年以来，还未发现违犯公司党政作出的“厉行勤俭节约，反对铺张浪费”规定的现象。
该公司各基层矿厂在厉行勤俭节约过紧日子方面抓落实、定制度、细措施、挖潜力，家家都有新办法，个个都有新招数。铁运公司从“五控制”入手节约资金，他们控制会议、控制支出、控制文件、控制成本、控制应酬。年初，把职代会、党委扩大会、工作会和表彰会四会合一，会议不发纪念品、不宴请，取消了春节团拜会，把有限的资金用于安全生产和民生工程。
煤矿区队班组职工在井下节约成风气。金华山矿综掘队职工勤俭持家，他们实行材料费用与班组工资相互转化的办法，每月考核奖罚，在西二系统3212施工巷生产和向东部3605施工巷搬迁中，各班组本着“勤俭节约”的原则，注意搬迁细节，大到一块板皮、一块荆芭，小到一颗螺丝帽、一颗道钉，都有专人负责回收“归类管理”，几个月来，节约了四、五万元材料费。
陈家山矿严管成本节约资金。他们以全矿每月生产任务为依据，定出全矿成本指标，按采掘铺助系统任务多少分别下达当月材料成本指标，出现地质变化时，由矿上核定出所需材料再予追加，避免了不合理使用材料和浪费现象的发生。该矿掘进一队技术员陈亮对笔者说：“我们队想办法挖潜力从点滴小事做起过紧日子，打印材料改为双面，会议记录本是用作废的图纸改制的。”
王石凹矿职工用小改小革降成本、节资金。该矿每年回收废锚杆、废拉杆近6000根，过去，人工调直费时、费力，调直效果还差。职工们自己研制了“钢筋调直机”，不但解决了以上弊端而且还降低了生产投入。现在，两个人两小时内可完成120根废锚杆、废拉杆调直，相当于以前两个人四、五天的工作量。
铜川矿业各级领导干部带头过紧日子，少了应酬，不但节约了经费，而且多了到基层调研的时间，他们把主要精力用于安全生产，下井次数比过去多了，在井下带班的时间长了，下井实际效果好了，解决问题的次数和质量明显好于过去。一季度，铜川矿业延续2012年好的安全生产形势，一季度安全生产实现开门红，全公司八对生产矿井未发生轻伤及以上事故，安全生产形势整体平稳，截至3月底，全公司持续安全生产607天。
【2013年四月在省级以上媒体刊发稿件影印图摘选】
● 4月8日“中国煤炭报”第二版刊发《由一个鸡蛋引发的全员竞技》（作者：巨宏伟）
● 4月16日“陕西工人报”煤业二版刊发《铜川矿业公司党风廉政形成“五位一体”机制》（作者：王莉）
