玉华煤矿不断强化职工“五种”行为规范养成，使职工的安全素养得到稳步提高，为提升矿井的安全管理水平奠定了坚实的基础。

该矿在提升安全管理工作中，不断规范和强化职工的“五种”行为，让职工养成规范良好的安全行为，为安全生产夯实基础。一是加强员工班前礼仪。严格员工的日常行为、坐姿、行走等方面的要求，创立了“一点、二唱、三诵、四学、五讲、六点评、七宣誓、八整队确认”区队班前会礼仪“八部曲”流程。让上岗职工班前唱安全之歌，诵安全理念，学安全规程，讲当班工作安排、安全注意事项，点评班组成员和工作面情况，进行安全宣誓，会后由跟班干部组织排队打旗，入井乘车乘罐有序排队。二是规范员工操作行为。以“岗位描述”、“手指口述”、“三三整理”等为内容的安全工作法，在全矿井下、地面各个工种岗位得到了全面推行。以“五精”管理为途径，制定每个岗位流程标准，开展流程化管理工作，全面规范各工种岗位标准和操作要领，使全矿职工岗位技能和安全操作达到规范化、标准化要求，确保员工上标准岗、干标准活。三是强化员工行为规范。制定了《企业文化手册》，编印了员工职业道德规范、员工形象礼仪、员工行为规范、办公礼仪、商务礼仪、餐饮礼仪等规范标准，把员工共同遵守的道德行为融于日常管理制度之中，使员工自觉养成了“日常生活讲友爱、言行举止讲文明、公共场所重仪表”的良好习惯。四是严格干部走动式管理。从矿领导到各级管理人员按照“五带、九定、十二查”要求，在规定的时间、巡查路线内，对所查区域、所到岗位进行安全巡查，注重动态过程中对员工的不安全行为的纠正，有效控制了动态过程中“三违”现象的发生。五是严格安全作业标准。为进一步强化员工安全行为规范，消除习惯性“三违”，先后编印了员工“三违”行为禁忌辨识手册，制定出台了 “20条”安全红线管理新规，为杜绝“三违”，消除重大安全隐患，确保安全生产，创造了良好的发展环境。通过抓安全行为的养成，严格员工五种行为规范，使员工由“要我安全”，变为“我要安全、我能安全、我会安全”，进一步提升了安全管理水平，形成安全管理人人有责、安全效益人人共享的良好局面。

编辑：郝 龙